9、敏捷开发与TFS工作项管理：提升项目效率的关键

敏捷开发与TFS工作项管理：提升项目效率的关键

1. 敏捷与ALM的映射关系

敏捷开发的采用为应用生命周期管理（ALM）实践提供了重要支持。敏捷工作方式通过频繁的检查和调整，以及加快交付节奏，让团队的工作更加规范。以下是敏捷开发与ALM过程的具体映射部分：
- 基于任务的工作捕获 ：每日站会让团队成员汇报任务进度。在冲刺规划时，产品待办事项（PBIs）会分解为任务，每个任务都要汇报，并将结果汇总到原始的PBI。借助数字工具，如Tasktop的Mylyn和微软的TFS，能捕获工作投入、时间和其他元数据，为软件开发的实际进度提供有价值的见解。
- 检查频率增加 ：迭代式开发方法提高了检查频率。在每个冲刺中，每日站会进行项目检查；冲刺结束时，通过回顾会议确定哪些做得好，哪些需要改进。这改善了反馈循环，结合更好的报告和可追溯性，对ALM有深远影响。
- 众多工具收集大量信息 ：许多敏捷团队使用工具在持续集成流程中收集构建和集成信息。这提高了构建过程的可见性和可追溯性，因为这些工具通常能让团队看到每个构建包含的需求、工作项和测试。

2. 敏捷开发的其他重要特性

• 测试工件的重要性 ：敏捷团队常采用测试驱动开发，提高了测试工件的重要性。业务分析师和质量保证实践逐渐融合，这也是敏捷方法所鼓励的。敏捷强调“完成”的定义和频繁检查，增加了将工作项与测试计划和用例关联的需求。结果是，敏捷团队创建的需求更简单，但与测试资产的集成度更高。
• 敏捷团队频繁规划