领导力修炼秘籍
第一章 认识自己 领导自己
第一节 你认识自己吗?
常言道:人贵有自知之明。
每个人都是独一无二的个体,因为每个人都具有体质的独特性、性格的多元性、知识结构的差异性以及出身背景的多样性。这些都是属于每个特定个体的资源,因为这个组合的特殊性和差异性,所以最终赋予每个人独特的能力谱系,这也就决定了不同的人面对同样的问题时有不同的应对策略和解决方法。
人的性格和行为习惯等很难用简单的优劣二元论进行评判。就如同顺从与果敢,前者绝大多数时候更容易获得领导者青睐,而在一些紧急情况下更需要后者挺身而出。同样地,有的人热衷于冲锋陷阵,挑战新事物;而有的人倾向于稳扎稳打,乐于做扫尾保障这样枯燥的事情。这两种性格,一般很难集成在一个人身上,但是却都是任何高效团队不可或缺的。就如同一个足球队,需要疾如闪电、突破能力强的前锋,需要具备节奏感和组织才能的中场,也离不开步伐稳健、防守技术精湛的后卫。这些不同的角色,不只是技术亮点不同,更是他们本身的性格差异使然,事实上,我们看到任何一个位置都出现过优秀的球队领导者。
之所以讨论这些,要说明的是领导并不是有某一特定的性格属性或行为习惯,只要学到这些就能成为优秀的领导,实际上,每个人的内在性格本身就蕴含着成为优秀领导者的潜能。最重要的,最需要的,是你首先要认识自己:理解自身的体质特性、性格特质、知识架构及社会背景的独特之处。这些看似平凡的要素实际是你宝贵的财富,既不要妄自菲薄,也不要得意忘形。我们需要立足于现实,不断磨砺并提升自身优点,使其熠熠生辉,同时刻意改正自己的缺点,修身养性,让自己有扎实的基础能力和内在条件。
认识自我是一个深度探索和认知的过程,涉及心理、情感、价值观等诸多层面。在这一过程中,我们可以借助心理学家们对人类性格特质、行为模式、思维倾向等领域的系统研究和科学理论,作为我们洞察自我、理解自我的有力工具。
许多心理学家通过严谨的实证研究,提出了诸多关于人格分类和发展的重要理论模型,如卡尔·荣格的心理类型理论、迈尔斯-布里格斯类型指标(MBTI)、大五人格特质模型(Big Five),九型人格测试,艾森克人格问卷以及霍兰德职业兴趣理论等。互联网上有很多对应的测试系统,可以搜索关键词进行自我评估。比如:https://www.enneagram.cc/jxcs.php、http://types.yuzeli.com/survey/等等。
值得注意的是,尽管这些心理学分析模型设计得很科学专业,给出的结论可能也很中肯,但毕竟它们本质上都是通用的。而你,是独一无二的!所以,强烈建议你再往下看之前,拿出纸笔,对自己毫无保留的进行一次深度解剖,系统性的分析归纳自己的优点缺点。
希望对着完成的解剖表,你可以肯定的说:我终于认识我了!
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