15、企业应用管理与战略规划实用指南

企业应用管理与战略规划实用指南

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要有效的工具和策略来管理其应用程序组合，以确保业务目标与技术目标的一致性。本文将介绍几种实用的方法和工具，包括桑基图、业务流程映射、概率乘积法则以及应用程序组合管理（APM），帮助企业更好地规划和优化其应用程序组合。

桑基图：展示原则、实践与工具的关系

桑基图是一种可视化工具，用于展示原则、实践和工具之间的关系。在图中，左侧列出了一些原则，如自动化、全球就绪和弹性；中间显示了实现这些原则的实践；右侧则是支持这些实践的实际工具列表。

例如，当企业希望提高弹性时，可以通过实施强大的开发测试实践来实现。为了确保开发测试的有效进行，并为开发人员设定使用工具的期望，以提高效率，企业可以使用 JUnit、JProfiler、YourKit、Postman 和 SOAP UI 等工具来支持开发测试实践。

对于编程能力较强的人来说，还可以使用 R 语言轻松创建桑基图。桑基图是一种直观的方式，可确保三个因素协同工作，并了解其协同程度。

业务流程映射：优化业务流程

业务流程模型符号（BPMN）2.0 是对象管理组织创建的一种标准符号，用于表示业务流程。当企业面临具有挑战性的流程并希望改进时，可以采取以下步骤：
1. 找到团队中对业务流程映射感兴趣的人，让他绘制当前状态的流程。
2. 与团队一起审查当前状态的流程。
3. 共同绘制一个更优的未来状态流程。

虽然绘制 BPMN 图并不困难，但需要注意细节并正确使用符号。可以参考 http://www.omg.org/bpmn 上的规范，阅读相关书籍，并使用各种供应商提供的工具（