23、农业投资项目与灌溉项目的评估方法解析

农业投资项目与灌溉项目的评估方法解析

1. 农业企业投资项目竞争力评估

1.1 评估方法概述

在评估农业企业投资项目时，有几种不同的方法。其中一种是将项目效率指标值的计算和分析对应一种评估方式，而预测项目实施对企业竞争力因素表现程度的影响对应另一种方式。在比较竞争力时，与竞争对手对比遵循数值越高竞争力越强的规则；与基准对比时，越接近基准值，目标的竞争潜力越接近目标（期望）水平。还有一种方法是识别和评估企业所生产产品的竞争力因素，专家认为产品竞争力是公司竞争力的重要元素，但有竞争力的产品并不保证能在目标市场取得商业成功，企业还需形成强大的客户基础、建立发达的销售网络、开展有效的广告活动，并确保“产品 - 市场 - 企业”链中生命周期的严格一致性，同时要有足够的营运资金以及较高的营销和管理水平。

1.2 评估步骤

评估农业企业投资项目有效性，应先处理初始数据并计算相关指标，低阈值效率的项目会被拒绝或修订，满足要求的项目还需评估其对公司竞争力的影响。具体评估投资项目对农业公司竞争力的潜在表现步骤如下：
1. 关键因素预测 ：对项目计费期结束时刻（tf）的关键竞争力因素进行预测。
2. 确定权重 ：通过专家调查为每个竞争力因素确定权重，权重总和为 1。
3. 确定表现程度 ：使用专家评估法在十点量表上确定竞争力因素的当前和参考表现程度。当前表现程度是评估时刻（t0）的表现程度，参考表现程度是项目结束时刻（tf）的表现程度，即企业在竞争中最有可能成功时因素的表现程度。
4. 确定可能表现程度