SAP MTS/ATO/MTO/ETO专题之四：E+空模式前后台操作，对应策略20

E+空模式俗称无差异模式，跟项目的Q未估价库存类似，说白了销售订单库存无价值，自然不会产生差异。就是把所有的生产、费用等过程都认为“费用化”。

生产无计划成本，整个成本围绕着销售订单来管理。

1.MTO的特殊配置点

1.1 SD配置

1.1.1 新建销售组织、分销渠道等

1.1.2 销售组织的科目确定VKOA

1.2 MM配置

1.2.1 自动过账

1.消耗到销售订单配置，GBB+VKA

1.3 CO配置

1.3.1 新建分配结构-生产订单

1.3.2 新建结算参数文件分配到新生产订单类型，默认把成本结算到SDI

1.3.3 结果分析配置

行标识暂时不变

结果分析的评估方法OKG3，本次选用RA码00004,选01，用实际收入/计划收入确认POC

比原先多一行，主要是6401050003，这个是结算销售订单的贷方，记录下结转到主营业务成本的结转记录
而原先配置的5001990200在制品转出和0300生产成本转出，本次不涉及。

结果分析更新OKG4

初级COP的在制品、准备金；次级COS的在制品、准备的成本要素都没变，还是83200001~83200004

初级COP的COS/收入这行，代表的是COP的实际成本，次级COS的COS/收入这行，代表的是COS的实际成本，
REV的COS/收入这行代表的是实际收入。
在FI过账中，
初级COP的COS/收入这行 + 次级COS的COS/收入这行,对应的是COSR需资本化的销售成本
REV的COS/收入这行，对应的是VLRV实际收入

财务记账规则OKG8

除结算在制品和准备金外，还多了一行COSR（结算的销售成本），主要目的就是把所有实际成本均结算到产品销售成本中，对应的贷方科目是销售订单-主营业务成本结转。 两个科目都不能是成本要素

1.3.4 建成本中心等

1.3.5 销售订单结算参会文件维护

本次物料主数据采用的是20按单生产的策略，先看20策略对应的需求类别是KE

KE对应的需求类是040

040需求类对应了结算参数文件以及结果分析码，以及策略是E+空

看结算参数文件SD1
配置为不结算，只是为了产生FI凭证而已，说白了就是结出来在制品、销售成本等。

1.4 销售订单的科目确定（与需求分组、需求类对应）

销售订单行是如何决定需求类，最后能确定到底是E+空，还是E+M等。

四种决定方式，有优先级的，这个PA教程都有详细讲解。