SAP MTS/ATO/MTO/ETO专题之五：E+M模式前后台操作，自定义策略

E+M模式为有差异模式，跟项目的Q有估价库存类似，一般需要做销售订单物料价格评估以及结算

生产有计划成本，整个成本围绕着销售订单来管理。

1.与E+空模式配置差异点

1.1 策略组的差异，物料主数据用新的策略组

1.1.1 复制040需求类OVZG

1.1.2 复制需求类型

1.1.3 定义策略22

1.1.4 定义策略组22

1.2 差异分析配置

1.3 结算配置

其实E+M配置方式大约有两种：
1.仅对“生产订单的差异”做结果分析以及资本化：这种方式的特点就是不改变原先销售订单的发货、开票等过程产生的发出商品、主营业务收入、主营业务成本的逻辑。这种方式一般适合在开票时确认主营业务成本，本身销售订单主营业务成本的确认就和主营业务收入是同步的。
一般发货时是：借 发出商品 ，贷 库存。开票时是：借应收账款 借主营业务成本 贷主营业务收入 贷发出商品

2.未启用发出商品时，如果想依靠SO的POC比例对主营业务成本进行重新确定的话（发货时不计入主营业务成本，计入销售订单-发货成本），那么要根据结果分析来进行主营业务成本的确认。
一般根据POC进度，当实际的成本大于“应该花的成本”时，资本化到发出商品，结算形成的科目是：借发出商品 贷发出商品转出，同时把主营业务成本给确定下，形成的科目是：借主营业务成本 贷主营业务成本转出。
当实际的成本小于“应该花的成本”时，资本化的内容跟发出商品相反的方向。

下面主要演示模拟的还是只处理 生产订单差异部分。（发出商品的跟E+空模式类似）

1.3.1 把行标识按RA码进行拆分

1.3.2 复制新的结果分析码作为E+M使用

拷贝000004的配置，形成评估方法

1.3.3 添加行标识

一个用于承载销售出库时的成本，一个用于承载生产订单的差异

1.3.4 对行标识分配成本要素

000002的
08是次级
5+是初级
6+是收入
5001990100 是产品成本转出 5001990300是差异转出，都作为SET，未来是排除的成本。

000004的
VA1是生产订单差异科目5001990301“生产成本-生产订单转销售订单差异”，也就是生产订单结算时，将差异转出的借方。
REV是收入
SCO是6401050001，这个是OBYC GBB+VAY配置的成本要素，也就是发货时产生的成本，不是GBB+VAX配置的。

VA1目的是为了销售订单结算时，可以按比例将差异带到“主营业务成本-生产订单差异”
SCO目的是可以设置成不包含成本，那么结果分析时考虑这部分成本，结果分析时只关注差异。

1.3.5 定义结果分析的更新

002的不变

005的如下：