23、成本管理服务：策略、模式与优化

成本管理服务：策略、模式与优化

1. 成本管理服务概述

成本管理服务对于企业在数据平台上有效利用有限预算、匹配业务优先级至关重要。它具有自动化扩展、优化建议和互操作性等关键特性，同时需要考虑一些非功能性需求。

1.1 关键特性

• 自动化扩展 ：具备自动上下调整资源的策略，还能按需启动处理集群。
• 优化建议 ：通过关闭未使用的资源、更改配置和策略、更换资源类型、针对不同工作负载类型使用不同服务等方式，提供成本优化建议。
• 互操作性 ：与云环境中已部署的现有服务（如数据库、存储、服务数据存储、计算实例和托管服务）实现互操作，支持不同的按需付费成本模型。

1.2 非功能性需求

• 直观的仪表盘 ：旨在在不同用户群体中营造成本意识和优化的文化氛围，仪表盘和报告需要直观易懂。
• 可扩展性支持 ：服务应易于扩展，以适应不断增长的系统和服务数量。数据用户、财务人员、高管和审计人员应能够自定义仪表盘，以提取可操作的见解。

2. 实施模式

成本管理服务有三种自动化级别，对应不同的实施模式，每种模式都有其独特的工作方式和优势。

2.1 持续成本监控模式

该模式的目标是聚合与成本跟踪相关的各个方面，为数据用户、财务人员和高管提供相关且可操作的视图。