14、敏捷评估与成功度量指南

敏捷评估与成功度量指南

一、敏捷评估相关工具

1.1 敏捷思维、价值观和原则顾问（Agile MVP Advisor）

敏捷思维、价值观和原则顾问（Agile MVP Advisor）可帮助回答“如何判断自己是否敏捷”这一问题。该调查通过让团队成员根据实际情况、个人信念以及对组织信念的认知，对各个敏捷原则进行自我评分，从而洞察团队向敏捷原则的行为转变。

调查分为三部分：原则、原则实施的证据和评分区域。在准备调查时，应讨论预期看到的证据，以增加过程的客观性。以下是一个简化示例：
| 原则 | 证据 | 评分（实践、个人信念、组织信念） |
| — | — | — |
| 满足客户需求 | 客户画像、客户调查、冲刺评审、验收标准 | 1 - 10 |
| 业务与开发人员合作 | 跨职能团队、专职产品负责人、团队/产品负责人参与冲刺规划和评审 | 1 - 10 |
| 技术卓越 | 学习计划、工程实践、完成标准、技术分享 | 1 - 10 |
| 自组织团队 | 跨职能团队、迭代增量、积极主动、权限边界 | 1 - 10 |

建议在开始敏捷部署前进行此调查，并定期进行，以评估是否朝着符合敏捷原则的行为转变。调查结果有助于了解团队的契合点和需关注的领域，也可作为冲刺回顾的输入。

调查结果应仅分享汇总数据，且只与参与调查的人员分享。整个组织参与调查有助于使组织与敏捷价值观和原则保持一致，定期调查可形成趋势指标，帮助了解团队或组织是否朝着敏捷转型。

1.2 工程实践调查

工程实践调查旨在回答“当前工程实践的状态如何”。在考虑向敏捷转型时，了解现有