敏捷实践中的项目进展与挑战
1. 项目初期情况(7 月 7 日,周二)
- 任务分配 :Arash 依据上周末创建的新故事和相关内容,在 Slack 上为每个团队发布了待办事项清单。因上周演示会议超时,当天的站立会议延长,用于规划和梳理新故事。
- 团队进展汇报
| 团队 | 进展情况 |
| — | — |
| Team 11 | 在 JupyterHub 上成功实现自定义聊天功能,并添加直播课程中创建分组讨论室的按钮。 |
| Team Rocket | Thomas 和 Peter 继续处理 bug;Paul 和 Mihai 查看新故事并准备接手;Kevin 和 Than 探索数据可视化平台的实现方案,请求与 Mohammad 和 Masoud 讨论需求。 |
| A - Team | Bassem 和 Michael 继续修复 bug、关联课程并根据 Masoud 的反馈进行更改,同时研究笔记本共享功能;Chelsea、Stephanie 和 Toya 合并所有 bug 修复,需从新故事中挑选任务。 | - 故事梳理与评估 :Yousef 负责会议的梳理部分,打开积压的第一个关于分组讨论室实现的故事,让大家自行阅读并在聊天中评估规模。Bassem 表示因未使用过 Zoom 不知如何评估,Yousef 称不知道就不用评估,这与之前团队的评估方式不同。后续故事的评估数量大幅减少,Yousef 在至少三到五名成员输入相同规模后分配规模标签,这进一步阻碍了成员参与评估及提交不同评估结果。最终,Team 11
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文
785

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



