项目经理的心理素质

         一个优秀的项目经理兼备技术,管理两大才能,可是,能够真正称得上优秀的项目经理却仅仅如此吗?
         作为一个项目经理,当你看到项目的资金紧缺时,你应该如何处理?当你看到优秀的下属一个接一个地辞职时,你的反应是什么?当你看到项目中的技术难点始终无法攻破时,你的心情会是怎样?当你的上司对你的团队持否定态度时,你又将如何面对?
          所谓软件项目开发,就是玩"死亡游戏",你每天面对的是火药炮,烟雾弹,心理承受着空虚,冷清,当被一层一层压力洗礼后,当你优秀的建议被一次又一次被冷落后,你是否依然自信与平静?
          你应该更要自信,人不可能没有烦恼,也不可能没有磨难.你要学会的是调节压力,驾御压力.
          你始终要明白:你并不是一个人独自奔波,你的团对将会与你同行,为了别人,为了自己,你应该更加乐观!