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RSS订阅原创 项目经理薪资标准高吗？
互联网/IT：28-45万 （技术型项目薪资更高，如AI、大数据方向）建筑/工程：18-30万 （传统行业薪资较低，但国企福利稳定）IT项目经理懂代码、AI等技术，薪资可比纯管理岗高20-50%金融/咨询：30-50万 （需行业知识+项目管理双技能）突破期（8年+）：拓展资源网络，向项目总监或COO发展。制造业：20-35万 （汽车、电子领域需求较高）行业认证（如CSM敏捷认证、PgMP项目集管理）上升期（3-5年）：深耕垂直领域，向战略管理转型。入门期（0-3年）：积累行业经验，考取PMP。
2025-06-03 18:09:03
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原创 2025年软考高项考试全面解析：论文写作与备考策略
同时，知识覆盖的广度也不容忽视，论文需要涵盖项目管理十大知识领域和八大绩效域的相关内容，特别是题目明确要求的领域。，以河北省为例，2023年全年高项通过人数为569人(上半年203人，下半年366人)，而2024年改为仅上半年考试后，通过人数降至342人，减少了227人。值得注意的是，2025年论文更强调"理论结合实践"，要求考生展示将PMBOK工具(如RACI矩阵、蒙特卡洛模拟)应用于实际项目的能力。下一部分，我们将深入解析2025年软考高项论文的评分标准和具体要求，帮助您把握高分论文的核心要素。
2025-06-03 18:03:30
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原创 项目管理三大层级：项目发起人&项目总监&项目经理之间的关系
在项目管理中，项目发起人、项目总监、项目经理构成三个关键层级，各自承担不同的职责，协同推动项目成功。某集团同时推进数字化转型、市场扩张、供应链优化三个项目，项目总监需确保它们在资源分配、技术标准上协同，并定期向CEO汇报进展。角色定位：负责多个相关项目的整体规划与协调，确保项目群（Program）的战略目标达成，通常向发起人汇报。角色定位：负责单个项目的计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按预算、高质量交付。项目总监协调项目的资源分配，确保技术团队不冲突。
2025-05-22 17:57:28
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原创 2025年北京PMP项目经理认证考试安排定了！
✅ 答：因为PMP证书只能通过机构报名培训统一参加考试获取证书，所以只要跟着正规机构系统性的学习，通过PMP考试还是很简单的。PMP考试报名有固定时间，且需缴纳考试费和培训费。” ✅ 答：猎聘网数据显示，持证者年薪中位数比未持证者高28%，部分名企项目管理岗明码标注“PMP优先”。IT、建筑、医药、金融等20+行业从业者均可报名，持证后转型成功率较高。” ✅ 答：年满22周岁，项目经验需要满足3年（如果经验不够可以留言帮你解决）一线城市项目经理岗，PMP®持证者年薪中位数 32.7万（智联招聘报告）
2025-05-20 16:01:32
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原创 CSPM-3级考试成绩已出！附查询流程
2025年第一次中级项目管理专业人员评价（CSPM-3级）考试及综合评价成绩，于5月16日陆续公布。参评人员可以通过“项目管理人员评价信息系统（http://cspm.china-cas.org/）”，从5月16日起，查询最终评价结果。第三步：需要下载电子版证书的，可在“业务办理”里点击【我的证书】，再点击“下载证书/查看”中可以在线查看证书或下载电子版证书。2025年中级项目管理专业人员评价（CSPM-3级）第二次全国统一考试，暂定于2025年7月19日举行。添加图片注释，不超过 140 字（可选）
2025-05-16 17:33:56
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原创 技术小白PM生存指南：3个底层逻辑让程序员主动配合
✅ 尊重他们的技术能力 ✅ 合理的需求优先级 ✅ PM愿意倾听他们的意见。其实，技术小白PM也能让程序员主动配合，关键在于掌握3个底层逻辑，让你在技术领域游刃刃，轻松搞定开发团队！ ✅ 需求合理，技术可行 ✅ 需求明确，减少返工 ✅ PM尊重技术方案。效果：程序员不再觉得你是“不懂技术的PM”，而是“尊重技术方案的合作伙伴”，配合度自然提升！让程序员觉得你是懂业务的合作伙伴，而不是“只会催进度的PM”。
2025-05-14 17:13:51
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原创 项目风险管理“三大致命”：99%的人都忽略了！
沟通不畅：团队成员、客户、供应商之间信息传递不及时或不准确。技术过时：项目采用的技术可能很快被淘汰，影响长期维护。需求变更：客户或利益相关方频繁变更需求，导致范围蔓延。自然灾害/不可抗力：如地震、洪水、疫情等导致项目中断。人力资源不足：关键人员离职或技能不足，影响项目执行。市场环境变化：经济波动、竞争对手行动等影响项目收益。计划不周：项目计划不合理，资源分配不当，进度失控。政策法规变化：政府政策调整影响项目合规性或可行性。
2025-05-13 17:59:41
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原创 面试时偷偷用AI作弊的人，正在抢走你的offer！
在Gamma中输入：“生成一份关于‘AIGC在电商营销中的应用’的PPT，包含案例、数据图表和落地步骤”，AI会输出完整框架，用户仅需微调。输出结果： “公式3：3秒钩子+反常识观点+权威背书。将案例库导入Claude/DeepSeek，输入指令： “分析这些爆款内容的共性，总结出5条创作公式，并生成符合公式的新文案”立即惩罚：对不满意的输出直接说“不”，并指明错误（如“标题不够冲击，参考《XX》笔记风格重写”）残酷真相： 当老板发现用“AI+小白”的成本低于“高薪老员工”时，你的议价权将加速消失。
2025-05-08 18:05:04
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原创 PMP证书只对外企人有用？醒醒吧
✅ 中国是PMP持证人数最多的国家之一，很多国央企、政府项目在招标时，会优先考虑持有PMP证书的团队，因为管理更规范、风险更低。✅ 政策支持：很多国企鼓励员工考PMP，甚至报销考试费用。很多国企、事业单位在干部选拔、职称评定时，会优先考虑持有PMP、软考等专业证书的员工。
2025-05-08 18:01:23
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原创 深度测评 | 2025软考机构究竟怎么选？
因为软考的特殊性以及考试难度相对较大，所以在选择2025软考培训机构时，为了避免可能的风险和陷阱，所以我把选择机构的优先级按照以下6个方面进行阐述，帮助大家擦亮双眼，不踩坑！⭕3、了解考试题型、大纲、考试/报名时间、考点、所在地区相关补贴政策等。⭕1、根据自己所在行业确定适合自己的考试科目。添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不超过 140 字（可选）
2025-05-06 18:01:40
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原创 35岁项目经理的出路：转行、躺平还是硬刚？
📌 PMP证书优先比例：45%-50%（多数企业要求“PMP证书优先”或“有PMP证书者优先”）如果你已持有PMP，可考虑CSPM3级/4级证书（国内项目管理专业人员认证）增强竞争力。📌 PMP证书优先比例：50%-60%（多数企业要求“PMP证书优先”或“必须持有PMP”）📌 PMP证书优先比例：20%-25%（部分企业要求“有PMP证书者优先”）📌 PMP证书优先比例：35%-40%（部分企业要求“PMP证书优先”）
2025-05-06 16:38:24
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原创 PMP考试费能报销吗？报销流程是什么？
因此，在进行报销前，最好先向所在公司或机构的财务部门或报销负责人咨询，了解具体的报销政策和要求。此外，PMP考试费用通常包括初考费和补考费（如果未能一次性通过考试），具体费用金额也会随时间有所调整，所以在准备报销材料时，要确保金额的准确性。首先，需要了解所在公司对于PMP证书考试费用报销的具体政策，包括是否支持报销、报销比例、报销条件、所需材料等。有的公司可以凭借发票去报销，也有直接联系采购部门走公账报销，根据自己公司的实际情况为准，我身边基本上是下面这几种奖励机制~大家可以。
2025-04-18 17:19:31
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原创 新手项目经理从0到1实战指南 | 5大避坑+全流程拆解
严格执行变更申请→评估→审批→更新基线，典型场景处理包括客户新增需求（引导进入二期或调整优先级）、技术方案变更（必须做影响分析）。利益相关方分析：制作RACI矩阵，明确各相关方的职责（负责、批准、咨询、告知），重点识别“隐形决策人”。交付物确认：组织UAT用户验收测试（必须让最终用户签字），完成系统权限移交（特别注意数据所有权条款）。召开启动会：项目发起人、关键部门负责人必须到场，产出《项目章程》（含目标、范围、里程碑）。第1天 项目立项确认：获取正式立项文件（含预算、高层支持人），确认项目经理授权书。
2025-04-17 18:03:25
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原创 PMP+CSPM=王炸！项目管理行业的“金钥匙”
PMP（项目管理专业人士认证）和CSPM（项目管理专业人员能力评价认证）被称为「项目管理界的黄金CP」，主要是因为两者的结合在国际权威性和本土适用性上形成了互补，能够全面覆盖项目管理领域的核心能力需求，尤其在中国市场背景下具有独特的职业竞争力。🚩本土晋升：其实在去年刚出台CSPM证书的时候，就总是出现质疑的声音，大家都觉得这只是个空头证书，未来前景并不明朗，但随着现在国家对于标准化人才的创新培养政策的出台，CSPM证书在各方面的优势都得到了展现，未来也会有更好的发展趋势。双证持有者稀缺，更易脱颖而出。
2025-03-20 16:21:08
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原创 0基础入门 | 项目采购管理快速入门指南
然后，如何做好采购管理，可能需要结合PMBOK中的流程，比如规划采购、实施采购、控制采购、结束采购这几个步骤，同时加入一些实际的方法，比如供应商选择、合同管理、风险管理等。关于国内企业的采购管理模式，帮大家找了一些典型例子，比如华为的集成供应链，海尔的供应链协同，阿里巴巴的数字化采购，京东的智能采购系统，国家电网的集中采购。在项目管理中，采购管理是确保项目资源及时、高效获取的关键环节，直接影响项目成本、进度和质量。最终目标是通过科学的采购管理，实现“低成本、高质量、低风险”的资源供给，为项目成功奠定基础。
2025-02-10 17:50:12
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原创 重磅！2025年软考实名认证操作流程及常见问题说明
前几日，软考办发布了一则 < 2025年计算机软件资格考试、通信职业水平考试实名认证操作流程及常见问题说明 > ，其中，针对2025年软考考生报名方式将进行调整，由之前的账号密码登录调整为使用"国家网络身份认证APP" 扫码登录。方式一：可借用家人有NFC功能的手机申领网络身份认证凭证后，将该网络身份认证凭证授权在自己手机上进行使用，借用申领不会在所借手机中留存个人信息。方式二：可到政务大厅、电信营业厅等可信场所使用自助开通设备申领网络身份认证凭证后，将该网络身份认证凭证授权在自己手机上进行使用。
2025-02-10 17:43:08
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原创 真香！凭借软考证书抵扣个税全流程！
根据《个人所得税专项附加扣除暂行办法》的相关规定，纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育的支出，在取得相关证书的当年，可以按照3600元定额扣除。而软考证书，即计算机技术与软件专业技术资格，属于《国家职业资格目录》中的水平评价类职业资格，因此可以申报抵扣个税。这3600元并非直接退还的现金金额，而是在计算个人所得税时，从应纳税所得额中减去的金额，从而间接减少应缴纳的个税。抵扣的3600元是定额扣除，与个人的实际收入情况相关，收入越高，抵扣后节省的个税可能越多。
2024-12-18 18:07:50
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原创 杭州E类人才认定流程
10.D类或E类人才中拟按高级职称(职业资格认定)的附 件材料 11.符合《杭州市高层次人才分类目录》规定条件的其他 相关佐证材料，如荣誉证书、获奖证书等。2.购房补贴:20-40万(富阳区40万、钱塘区30万、临安区35万、临平区20万);适合零基础小白的软考高级是信息系统项目管理师，每年5月份考试，内容偏文科，需要花时间记忆和理解，备考建议三个月以上，考试分为选择题、解答题和论文，总分75分，各考45分及格。成果怎么办： 1、取得授权专利(前三位完成人)，实用新型专利、发明专利都是可以的;
2024-10-31 18:00:31
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原创 一文说清！2025年软考高项如何评职称？
您需要确保所在单位有对应职称的空缺职位，然后准备人社局要求的各种材料，前往职称科办理职称评定，然后到人社局的工资科进行增资。咨询单位：向所在单位的人事部门或职称评定部门咨询，了解是否接受软考证书作为职称评定的依据，以及具体的评定要求和流程。了解政策：首先，需要了解所在地区和单位关于职称评定的具体政策，包括评定条件、流程、所需材料等。准备材料：根据单位要求，准备相应的申请材料，如软考合格证书、工作证明、学历证书等。提交申请：将准备好的材料提交给单位的人事部门或职称评定部门，并填写相应的申请表。
2024-10-24 18:06:29
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原创 互联网IT行业最“烫手”的六大证书！
含金量: 国家工信部与人社部联合颁布的国家级证书，可积分落户、评职称、招投标、升职加薪、 地区补贴、 抵扣个税。含金量: 部分地区可职称评定、国际认可、外企必备、 全球持证人150w+就业前景：适合IT项目经理、项目管理、助理、专员、产品经理等职位。考试时间：一年4次考试，分别在3、6、8、11各举行一次考试。就业前景： 国企、事业单位、项目经理等职位有很大优势。就业前景：信息安全、数据库、系统架构。或者移步公众号【胖圆说PM】找我~华为认证—— HCIA/HCIP。思科认证—— CCNA/CCNP。
2024-10-14 18:04:20
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原创 下半年软考中项改版新教材，如何应对？
这一变化使得考试内容更加偏向于对IT专业知识的考察，增加了考试的难度，同时也为具备扎实IT基础的考生提供了更多的发挥空间。这些题型要求考生具备更强的分析问题和解决问题的能力，需要考生在平时的学习和备考中注重实践和应用能力的培养。随着云计算、大数据、物联网等技术的快速发展，第三版教材紧跟时代步伐，增加了对这些新技术的介绍和应用案例。旨在培养具备系统集成项目管理能力的高级人才。2024年1月，软考中项-《系统集成项目管理工程师教程（第3版）》教材出版，并且从2024年下半年的考试开始，将依据新版考纲进行。
2024-07-22 17:45:54
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原创 24年CSPM-3级考试开始报名！
本次考试开考地区为:北京、上海、天津、深圳、广州、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、济南、合肥、郑州、苏州、石家庄、南宁、贵阳、扬州、泰州、连云港、南通、佛山、福州等25个城市。报名、缴费时间：2024年7月10日08:00-7月19日12:00点（如遇报考人员提前超过考场所能承受的最大人数量，将随时提前结束报名）。如因故不能参加考试需要办理退考的学员，请于7月19日12：00前在“项目管理人员评价信息系统”我的报名-操作-办理退考。（注：退考请在规定时间内办理，如超出退考时间将不予办理退费。
2024-07-05 17:39:59
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原创 裁员风波中的项目经理，如何自洽？
这一路径要求项目经理不断积累项目经验，提升项目管理能力，并学习相关的专业证书，如PMP（项目管理专业人士资格认证）、ACP（敏捷项目管理专业人士认证）等，以支持其职业发展。岗位职能会做优化调整：也就是说，一个项目经理要学习的技能也会很多，首先就是技术方面，如果完全不掌握技术，管理团队以及项目风险规避会越来越吃力，也更容易被取代。战略规划能力：项目经理需要具备战略眼光，能够分析市场、竞争对手和技术趋势，制定精确的项目战略，以确保项目与组织目标相结合，实现更大的整体效益。
2024-07-05 17:38:30
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原创 PMP报考条件是什么？很多人都没读懂...
PMP®考试也叫项目管理专业人士资格认证考试，报考PMP®考试的考生需要满足培训经历、工作经验两方面的条件，并且不同学历背景的考生需要满足的项目管理工作经验时长有所不同。中文报名流程：登录官网（event.chinapmp.cn）注册账号→在【考试报名】功能中开始报名→按照页面指示填写“报名信息”→提交，等待审核通过→审核通过后进行缴费。最近正值8月份考试报名期，想计划考8月份考试的宝子可以准备起来了，下面是报名时间和考试安排。（项目经验的概念比较宽泛，有不明白的可以给我留言~）一、PMP报名条件是什么？
2024-07-03 18:03:52
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原创 软考论文总挂科！评分标准是什么？
最近很多小伙伴都查到了自己上半年的软考高项成绩，首先恭喜已经通过的宝子，但也有一部分同学卡在了论文上，跟软考证书擦肩而过。项目背景：项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等。03虚假:情节不合理，虚构不是问题，看起来假才是;05出错:理论知识错误，过程、输入输出、工具错误;01慎重借鉴范文，慎重借鉴范文，慎重借鉴范文;07抄袭:与范文雷同、高度相似，毫无个性;02别给自己挖坑，不熟悉的题材，尽量别写;04项目背景注意工期、人员、成本的合理性;
2024-06-28 15:40:35
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原创 24下半年软考集合！30s打破信息差！
软考，全称为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，也称为计算机资格考试，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导的国家级考试。（注意：软考经2024年改革后，大部分科目从原来的1年2次变为1年1次，其中每年的热门科目系统集成项目管理工程师——中项在下半年考，信息系统项目管理师——高项在上半年考试）已经从事软件开发、软件测试、软件项目管理等相关岗位的专业人士，希望通过软考获得专业资格认证，提升职业竞争力；⭐升职加薪，软考证书是求职面试的加分项，面临录用、升职、加薪等场景时可以被优先选择。
2024-06-27 18:00:58
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原创 2024下半年软考时间及科目安排！
像工作需要，职称评定这种情况，与自己职业发展息息相关，建议优先选择报班，因为现在大部分科目每年只进行一次考试，所以尽量在节约时间和金钱成本的情况下，选择一个靠谱，通过率比较高的机构，能够帮助备考，还能大大提升一次通过的可能性，是相对稳妥且省心的方法。大家陆陆续续都在查2024上半年软考成绩，很多小伙伴坐不住了，疯狂搜索“软考成绩”“下半年还能考吗”“怎么选科目”“软考打多少分才算过？（注意：软考上半年成绩并不影响参加下半年的考试，即使没考过，也可以参加下半年考试）软考初级：网络管理员、信息系统运行管理员。
2024-06-25 13:28:37
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原创 职场记 | 有些人的成功真的不是偶然
在金山软件和小米科技的成长过程中，雷军始终坚持创新理念，积极推动产品和服务的改进，以适应市场和顾客的需求。所以，雷军之所以成功，主要得益于他强烈的创业精神、敏锐的市场洞察力、卓越的管理能力、忠诚勤奋的品质以及对事业的热爱。时事热点：近年来，随着5G、AI等技术的快速发展，雷军敏锐地捕捉到这些技术趋势，将小米的战略重点转向智能硬件和物联网领域，推动公司业务的多元化发展。时事热点：在疫情期间，雷军迅速调整小米的供应链和生产计划，确保产品的稳定供应，同时积极投身公益事业，为抗击疫情贡献力量。
2024-06-21 17:40:26
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原创 项目经理真的不能太“拧巴”
4、持续地监控，并且在项目实行的过程中，不断进行计划进度与实际进度的比较，尽早发现偏离，及时采取措施纠正或者预防，协调项目参与人员之间的进度关系。2、可以采取签字来确定用户需求，如果用户方代表个人难以决定，可通过召开项目协调会议，由用户的项目有关人员集体决定。3、项目初计划可以简略，但是需求分析之后，一定要细分项目计划，随着项目的推进再进一步细化、调整、修正和完善。尽可能减少变更，提前获得变更需求，保证项目进度。2、对于技术型人员进行能力的评估，合理分配技能岗位，保证项目人员对项目的投入程度。
2024-06-19 18:09:58
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原创 很多人踩坑！PMP机构有哪些“黑话”？
原本是想给学员一个保障，这当然是好事，但很多学员因为这句话反而懈怠了，感觉考不过也没关系，反正可以退款，但要知道的是，PMP考试一旦没考过，重考是需要向pmi重新交2500元补考费的，这个钱还是要自掏腰包的，所以大家不要太掉以轻心，认为有机构帮着兜底就能心存侥幸，切记不要因小失大，从而忽略课程的质量和班上的通过率。这些其实已经是比较低级的骗局了，往往是利用学员想要快速拿证的心理，又不想付出努力，才延伸出来的骗局，对此PMI已经出了相关通告，对于不合规途径取得的PMP证书，予以吊销证书且取消考试资格的处罚。
2024-06-19 18:08:27
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原创 2024软考各科目难度怎么样？怎么选？
★系统分析师：该科目难度主要体现在知识体系的庞杂性、实践经验的要求、思维能力的挑战以及新兴技术的掌握与应用等方面。★系统规划与管理师：该科目相对于其他高级科目来说，教材内容较少，论文考察方向也没那么多，适合IT基础薄弱的考生选择。★系统架构设计师：此科目同样需要考生掌握广泛的理论知识，如系统架构的设计、优化和评估等。★网络规划设计师：该科目要求考生对网络规划、设计和实施有深入的理解，并具备丰富的实践经验。下半年高级考试科目有：系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师；
2024-06-17 18:10:31
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原创 2024年NPDP考试时间及流程
NPDP证书每年共举行2次，分别在5月、11月。2024年5月的考试成绩已经公布，预计下一次考试时间将在11月16日举行，想参加考试的宝子可以准备起来了~
2024-06-17 11:20:56
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原创 2024下半年软考时间线梳理！
刚结束上半年的软考考试，很多小伙伴坐不住了，疯狂搜索“软考成绩什么时候出”“下半年还能考吗”“怎么选科目”“软考打多少分才算过？””软考历史通过率多少？很低吗？淡定！淡定!!今天胖圆就给大家梳理一下2024年软考时间线，打算考下半年考试的宝子抓紧码住，点个关注不走丢~
2024-06-11 18:05:48
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原创 多人中招！企业裁员前的十大征兆！
企业暂停招聘新员工，原有岗位空缺不再填补，或者减少招聘广告投放，降低招聘频率，这可能是企业面临裁员风险时的表现。如果公司的业绩增长慢下来了，甚至比不上同行业的其他公司，那就得小心了。内部流言和传闻往往是裁员风险的早期信号，虽然这些传闻不一定准确，但如果传闻越来越多且频繁，就需要引起员工的高度重视。公司进行重组和合并时，那裁员的风险就大了，因为重组和合并常常会导致重复岗位的出现，或者需要减少一些职位以降低成本。高层管理层的变动可能是裁员的前兆，新上任的领导可能希望对公司进行改革和调整，肯定会包括人员的变动。
2024-06-11 18:02:27
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原创 软考持证者最高可领25万补贴，你get了没？
2、高新区人才补贴根据(汕高委〔2021〕5号)相关规定，新引进的具有软考中级职称以上人才在符合其他条件的情况下，给予每人每年2.4万元综合补助，在高新区内企业工作期间获得软考职称，助理级、中级、副高级专业技术职称的，分别给予每人1500元、3500元、1万元一次性技术晋升补贴。在翠亨新区(南朗街道)企事业单位全职工作满3年，且在翠亨新区东片区于2019年1月22日之后在职获得副高级职称的，在南朗片区于2021年6月30日之后在职获得副高级职称的人员，在满足其他相应条件下给予一次性2万元晋升奖励。
2024-05-22 18:09:50
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原创 最新消息！24上半年软考准考证开始打印！
（注意：表格中有的地区准考证打印时间显示截止5.28，是由于官方之前发布的考试通知时间是5.25-5.28，所以导致未及时变更，大家只需要根据当地软考办发布的考试时间，在考前下载完成自己的准考证并查看自己的考区，尽量不要拖到考前最后一天下载，可以提前下载两份，以备不时之需。进入准考证打印登录页面后，按提示输入相关信息后登录，最后点击“查询”即可进入准考证打印系统，按照相关提示打印即可。2024上半年软考准考证开始打印了~参加上半年软考考试的宝子，可自行查看当地准考证打印时间~我是胖圆，欢迎大家关注留言~
2024-05-20 18:04:27
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原创 软考倒计时！这5点考前须知要谨记！
✅上午：综合知识+案例分析，两科联考，总时长4h（240分钟），综合知识最短作答时长2h（120分钟），最长作答时长2.5h（150分钟），综合知识交卷后，选择不考案例分析的可以离场（考试结束前60分钟）开考前40min进入考场，开考前30min输入准考证号和证件号登录系统，开考后5min不能再进入考场，考试结束前60min可以交卷离场。5、你拿到的试卷，和前后左右同桌拿到的试卷，在整体内容上是一样的，但是顺序是随机的，选项也是随机的，所以安心答自己的题~✅下午：论文，考试时长2h，论文不可以提前交卷。
2024-05-20 17:55:53
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原创 2024年CSPM考试时间线梳理！
（详情《标准化人才培养专项行动计划（2023-2025）》强调，将进一步完善标准化人才激励机制，符合条件的标准化人才按规定享受现行个人所得税优惠政策，完善地方标准化人才引进配套支持政策；最近后台有朋友在问今年CSPM的考试安排，给大家整理一下，需要的朋友认真查看，不要错过考试。及格标准：采用材料评审和笔试相结合的方式，笔试成绩满分为100分，达到60分及以上，为成绩合格，通过评价。考试题型和题量：单选：100道，占比60%论述题：2道，占比40%考试（评价）费用：初评（含考试）1800 元/人/次。
2024-05-15 18:11:45
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原创 掏心经验分享，软考中项0基础入门篇！
究竟是软考中的哪个科目？一般来讲线上课的有效期在1-2年，因为现在考试已经变为一年一次了，尽量选择2年及以上有效期的课程，毕竟谁也保证不了一次就通过，选择课程有效期长的机构，至少没考过还能接着学习，也为大家节省了一些学习成本。因为软考中项会考察IT技术知识，案例情景分析，所以建议大家找一个实战经验丰富的老师，讲课通俗易懂，才能更好的学通十大管理过程。其次，纸质资料要全面，要有符合最新考纲的讲义，和章节思维导图，想要过软考，光啃书一定是行不通的，机构老师帮咱们圈注好重难点，学习效率会高很多。
2024-05-15 18:05:43
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原创 PMP考试没过怎么办？如何补考？（附复核流程）
新改版的PMP考纲，敏捷部分的考察占比50%，虽然题目都是选择题，看似很简单，但当自己带入情境中的项目经理，就会发现四个选项非常相似，这就要求大家在听课的时候，要知其然更要知其所以然，还有就是不要死磕课本，机构基本都会准备精简后的讲义，大家对着讲义做笔记，刷题，整理错题就可以，不必非要执着于某些固有概念。所以找一位讲方法，懂实战的老师是很重要的事，要知道，PMP考察的是项目管理人士，而项目从启动到交付，层层环节都是要落到实处的，一味专攻理论，除了加大自己的工作量，对于通过考试没有任何助益。
2024-05-08 18:07:41
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空空如也
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