8、苏联时期佩琴加镍业公司的工业复兴与挑战

苏联时期佩琴加镍业公司的工业复兴与挑战

1. 佩琴加镍业公司迈向苏联企业的阶段转变

到1946年底，尼克尔的重建已达到可全面开展工业生产的程度。当年10月9日，有色金属冶金部长彼得·F·洛马科下令一个由工程师和官僚组成的委员会前往尼克尔，以确保佩琴加镍业联合企业能够独立运营。该委员会在北方镍业公司董事V. I. 诺萨尔的领导下报告称，自1946年11月19日首次生产出镍锍起，“佩琴加镍业”重建项目的第一阶段完成，企业进入生产阶段。

1947年2月，洛马科下令关闭格拉瓦尔明斯特罗伊在尼克尔的建设分支，并将其所有工人、技术人员和管理人员转移到格拉夫尼克尔科巴尔和佩琴加镍业联合企业，同时所有设备、车间、运输工具和建筑材料也一并转移。至此，佩琴加镍业公司成为苏联冶金工业中为社会主义国家提供镍的九家企业之一。

然而，住房和物流问题并未得到解决，佩琴加在未来多年仍是艰苦之地，但工业生产的开展为该地区赋予了存在的意义。随着工业进步，中央当局对佩琴加镍业公司的期望提高，该企业面临着年度计划中对生产力的沉重要求，需要设法提高产量。但能源供应有限成为了制约因素，镍精炼过程需要大量电力，而德国摧毁扬尼斯科斯基发电厂后，尼克尔的电力供应稀缺。尽管1946年夏季已架设了一条通往东南154公里处图洛马水电站的高压输电线，但仍无法满足生产大幅增长的需求，1947年该公司未能达到年度计划中熔炼镍矿石的目标产量。

2. 共产党组织在企业发展中的作用

当地共产党组织自1945年就已存在，但起初发展缓慢。到1946年，佩琴加地区委员会虽能使用尼克尔的一所小房子，但没有家具和专门的办公室。不过，随着时间推移，共产党组织逐渐壮大。它与国家结构平行，在苏联生活的各个层面都有存在，