这是2025年8月9日，umlchina.com的首页：
前几天还是http://，有同学提了建议说容易引起误解。弄了个证书，现在是https://了。
可以观察到：
（1）网站的页面是极其简单的静态页面（目前只有做自测题的功能是动态的）
（2）首页顶端声明：微信公众号为优先发布渠道，网站的很多文章链接也直接指向公众号。
为什么是这样？
借此机会，我回顾一下UMLChina“官网”和社区（主要是社区）的变迁历史，看看您能不能帮我归纳出其中原因，还可以注意一下，在这个过程中，我的一些思考和《软件方法》中阐述的什么内容契合。
分为四个时期阐述：
1999-2005 自己维护社区、焦点网电子小组
2006-2011，电子邮件、无社区
2012-2017，QQ群
2018-现在，微信群
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1999-2005 自己维护社区、焦点网电子小组
1999年10月，我在《计算机世界》报纸上看到电子工业部张琪的一篇讲话--“紧紧抓住Linux机遇”，就想到一个“好主意”，做Linux中文桌面应用软件方面的事情。
我注册了一个域名linux-app.com（之所以带横杠是因为linuxapp.com老外已经注了），还没组团队，也没想好是自己做Linux桌面应用软件还是只做软件社区，觉得网站空间闲着也是闲着，就把我看过的那些UML/OOAD材料放在网上介绍给大家，网站就起名叫“中国UML播种机”。
没想到linux-app.com引起了很多人的关注，Email蜂拥而至。之前的Linux想法就没有继续下去，1999年11月25日，我重新注册了域名umlchina.com，把网站迁移到上面。
下图是web archive存档的2000年10月18日的网站首页：
主要内容是文档下载。顶部有一行小字“中国UML论坛（www.umlforum.com）”，指向焦点网的电子小组（类似于邮件讨论组）。
2001年11月做了一次改版，下图是2001年11月28日的网站首页：
可以看到有讨论组的入口，还有图片“UMLChina讨论组已超过17000人”。这个讨论组即焦点网的电子小组，在关闭前人数达到4万多人。
这里面最值得一提的是“专家解疑”，我们邀请了很多专家到各自的UMLChina答疑板（现在已不可用）上来答疑，例如：
Fred Brooks，《人月神话》的作者
Roger S. Pressman，《软件工程：实践者之路》的作者
Kent Beck，极限编程，敏捷宣言
Alistair Cockburn，用例，敏捷宣言
但这些人的答疑板都不是最火的。最火的答疑板是钱五哥，下面是其中一页：
各种各样的问题，钱五哥都会认真回答：
以下是钱五哥最近的新闻：
2003年，曾经用另一个域名umlchina.net搞了一个BBS，钱五哥在留言板上也有提到：
2006-2011，电子邮件、无社区
这个时期，UMLChina采取了隐形、关门的策略。
客观原因有：
（1）焦点网关闭了电子小组；
（2）UMLChina无力承担日益增长的社区安全和内容审查责任。
更重要的是主观原因：
（3）缩小研究范围
UMLChina一开始研究范围放在软件工程，后来发现，没有能力在这么大的范围内做到最好。我决定缩小范围，专注于需求和设计技能。
早些年我们承担了《人月神话》、《人件》、《最后期限》等软件过程和项目管理书籍的翻译任务，缩窄范围后，除了持久维护《人月神话》，就没有再涉及这方面的书籍，如下：
同时，取消了网站的文档下载。
《非程序员》电子杂志做了51期，到2005年7月也停刊了。
（4）强关系优先
2002年，我们开始对外提供训练和咨询服务。2005年开始，学员人数暴增。
现在有两个人群：一个是社区成员，一个是接受了服务的学员。这两个人群的一小部分有交集，最开始的一些业务就是直接或间接从社区成员中来的。
社区成员属于弱关系，因为注册宽松，很多人只知道Id，连Email都不知道。
学员属于强关系，见过面，有详细的资料。
我们选择了更重视强关系——这个就说来话长了，下一篇文章再说。
（待续）
2006-2011，电子邮件、无社区
2012-2017，QQ群
2018-现在，微信群
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曾经很活跃，现已不再使用的QQ群“遗址”：
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