根据契约进行分析--录像店案例研究03

缩略语

如果我们针对同一类型采用相同的描述方法和变量(如果需要,可以用x1、x2… …),阅读模型就会更容易。
类型 变量
Copy(拷贝) c
Duration(期限) d
Fine(罚金) f
Member(会员) m
Notice(通知) n
Payment(支付) p
Rental(出租) r
Reservation(预订) v
Title(标题) t
VideoStore(录像店) vs

类型模型

接下来,类型模型并非在核心建模开始就进行。许多细节是在其它模型建立过程中出现的,如状态模型、不变性和操作说明。

在此,有些实例有助于说明模型为什么会是这样。

当一盘录像带返还并且有该录像带的预订,这个拷贝就会保留,然后通知预订该录像带的会员,告诉他可以租想要的录像带。因为我们只是为核心建模,所以如何给会员发通知超出了我们的研究范畴。在核心模型中,我们建立一个“通知”对象,留给其它领域考察核心并进行实现,比如,打印一封信。

有许多联想可以帮助我们谈论录像带拷贝保留以及针对预订出租。回忆一下出现在模型中事物的规范,实际项目中的人来确定这些事物。例如,如果我们的客户提到为特定的预订保留录像带,我们必须认真地考虑如何建模。我们必须仔细区分是针对每一个拷贝还是针对同一影片的一组拷贝进行预约保留。第一种情况(每一个拷贝进行预约保留)在没有计算机的情况下容易管理,(也就是说,将每个拷贝编个号,并且说明谁持有它即可)。第二种情况(同一影片的所有拷贝可以进行预约保留)需要计算机支持,拷贝可以放在按标题顺序的保留区中,计算机可以确定一个会员是否可以租借该影片的一个拷贝。

下载方式:https://pan.quark.cn/s/b4d8292ba69a 在构建食品品牌的市场整合营销推广方案时,我们必须首先深入探究品牌的由来、顾客的感知以及市场环境。 此案例聚焦于一款名为“某饼干产品”的食品,该产品自1998年进入河南市场以来,经历了销售业绩的波动。 1999至2000年期间,其销售额取得了明显的上升,然而到了2001年则出现了下滑。 在先前的宣传活动中,品牌主要借助大型互动活动如ROAD SHOW来吸引顾客,但收效甚微,这揭示了宣传信息与顾客实际认同感之间的偏差。 通过市场环境剖析,我们了解到消费者对“3+2”苏打夹心饼干的印象是美味、时尚且充满活力,但同时亦存在口感腻、价位偏高、饼身坚硬等负面评价。 实际上,该产品可以塑造为兼具美味、深度与创新性的休闲食品,适宜在多种情境下分享。 这暗示着品牌需更精确地传递产品特性,同时消解消费者的顾虑。 在策略制定上,我们可考虑将新产品与原有的3+2苏打夹心进行协同推广。 这种策略的长处在于能够借助既有产品的声誉和市场占有率,同时通过新产品的加入,刷新品牌形象,吸引更多元化的消费群体。 然而,这也可能引发一些难题,例如如何合理分配新旧产品间的资源,以及如何保障新产品的独特性和吸引力不被既有产品所掩盖。 为了提升推广成效,品牌可以实施以下举措:1. **定位修正**:基于消费者反馈,重新确立产品定位,突出其美味、创新与共享的特性,减少消费者感知的缺陷。 2. **创新宣传**:宣传信息应与消费者的实际体验相契合,运用更具魅力的创意手段,例如叙事式营销,让消费者体会到产品带来的愉悦和情感共鸣。 3. **渠道选择**:在目标消费者常去的场所开展活动,例如商业中心、影院或在线平台,以提高知名度和参与度。 4. **媒体联...
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