关于工程师文化

这几年几乎听不到哪家公司在说自己内部有浓厚的工程师文化了，除了少数 infra 开源软件公司。对于从业人员来说，这是一种悲哀。大多数工程师对于企业也不再像曾经那样有归属感，只是作为雇佣兵和工具人一边领赏金一边工作而已。但工程师文化是如此可贵，我不想要轻易丢掉它。所以还是要去阅读先进生产力的 engineering 实践，学习别人怎么样去考虑各种方面的 scale，无论是让重复的工作自动化，还是让人员的规模能和生产力达成同步的线性增长。如果对工程师有足够的信任，他们自然也会回报以足够的效率。如果对将人工具化，指标化，那么得到的也就只有工具和指标而全无效率。