项目上常说的PMI人才三角是什么？

PMI人才三角（PMI Talent Triangle）是由项目管理学院（Project Management Institute，简称PMI）提出的一个概念，用于描述和衡量项目管理专业人士所需的核心技能。该模型包括三个关键领域，即技术项目管理、领导力和战略与商务管理，这三个领域被认为是项目管理成功的关键要素。

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技术项目管理

技术项目管理是指项目经理在项目执行过程中所需的专业知识和技能。这包括项目规划、执行和监控的技术能力，如制定项目计划、资源管理、进度控制、风险管理等。

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领导力

领导力在项目管理中是至关重要的，它涵盖了团队建设、沟通、冲突解决、激励和影响力等方面。良好的领导力能够有效地激励和指导团队成员，推动项目向成功完成迈进。

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战略与商务管理

战略与商务管理涉及项目管理专业人士在更广泛的组织和行业背景下所需的技能。这包括理解组织战略目标、市场需求、商业模型、财务管理等，以确保项目与组织的整体战略一致性，并为项目的成功提供战略支持。

PMI人才三角模型的核心理念是，项目管理专业人士不仅需要在技术项目管理领域内具备扎实的专业知识和技能，还需要具备领导力和战略商业管理能力，才能在竞争激烈的商业环境中取得成功。因此，PMI推崇项目管理专业人士在这三个领域内进行全面发展和能力提升，以提高项目成功的机会和效果。