PMP题目中的变更题,有时候是选分析的选项,有时候是选走变更请求的选项,很多时候都听懵逼的,所以从我做过的题目来分析吧。
第一题:
答案是A,A是分析、B是走了变更请求后里面具体的某个步骤,根据题意和选项来看,A属于分析该请求对项目的影响,我理解的是项目经理和干系人沟通的过程,就是对变更施加影响。对应变更流程图里面的第0步,如下图所示:
第二题: 
答案是A,有提变更请求和分析两个选项,题目也说了客户请求一项变更,后面说该变更不会产生影响,说明项目经理已经做了第0步(沟通和自己分析),所以下一步就是提出正式的书面变更请求,要选A,因为A比B步骤靠前,属于变更请求的第一步,如下图所示:
PS:考试的时候不仅要看题意也要看选项,脑中回忆变更流程步骤,选择最靠前的那个!
学霸经验语录:
往往提出正式的变更请求之前不就是pm 和客户沟通完不能达成一致,也就是说一定要变更, 那么才需要正式向团队提出变更请求,再让团队分析
如果客户提出一个变更请求, 和pm聊完后,结果是发现不需要变更,这个事情就不需要放到变更日志中。 变更日志是记录所有变更事件的,问题日志是记录问题的
学霸经验语录:
PMP考试的时候的变更题,基本上还是在说要变更基线,也就是要到CCB的级别,少数会到发起人的级别。