PMP知识点综合测试：150道易错习题和知识点汇总

PMP知识点综合测试：150道易错习题和知识点汇总

1.项目建设过程中需要进行多次采购。现在，项目团队已经完成第一次采购。团队成员希望总结第一次采购中的经验和问题，以便改进以后的采购工作。项目经理应该如何指导团队成员的行动？

A:要求团队在完成至少3次采购后再来一起总结

B:要求团队立即开展审计

C:要求团队把所发现的问题记录在问题日志中

D:要求团队立即更新组织过程资产

答案解析： 采购审计是甲方或乙方对自己的采购过程的结构化审查。而审计会识别良好实践及不足，会总结经验教训。所以符合题干要求。选项A错在总结经验是一个贯穿始终的持续过程，因此不应等多次采购后才总结；选项C错在采购过程中发生的问题应该已经记录，而不是在采购结束后进行记录；选项D是在选项B做完经验教训总结后再进行的组织过程资产更新。

2.如果承包工作所费成本比估算金额多，项目经理所在公司和供应商必须根据预定的成本分摊公式分摊这些成本，这种合同类型为

A:成本加固定费用合同

B:成本加激励费用合同

C:成本加奖励费用合同

D:工料合同

答案解析： 题干关键词：分摊；成本加激励费用合同，是为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本。如果最终成本低于或高于原始估算成本，则卖方和卖方需要根据事先商定的成本分摊比例来分享节约部分或分担超支部分。正