一个公司只应该有一个产品

一个公司只应该有一个产品，如果有多个产品，应该迅速成立事业部，各个产品自行负责路线设计、招聘、产品研发、市场等。

否则的话，势必会出现资源到底向哪个方向倾斜的问题，遇到问题时大家都慷慨激情地陈述弊端，完事后都拍拍屁股走人，不能真正地解决问题。

产品线过多，人们的心思自然也不会聚焦在一个产品之上。

资源得聚焦，否则势必会形成散沙，看似资源庞大，真正能发挥效能的资源不超过30%。