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通常如果制造商需要某种产品，他们向供应商发一份订单。制造商对订单的时间和数量进行总体控制，并对库存计划进行维护。通过供应商管理库存(SMI)，供应商接受电子数据通知有关制造商的库存情况，供应商负责制定和维护库存计划。在SMI中，供应商对库存进行补给，而不是制造商。SMI不会改变库存的"所有权”。如果SMI与寄售库存联合，在制造商这边储存的原料的所有权是属于供应商的。制造商只根据消耗付款

客户信息    客户是国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商之一，在北京、天津、上海等国内多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店500余家和10多万名员工。业务挑战    相对于在实体零售业的领先地位，网上业务规模小    客观上存在线上/线下渠道冲突    零售门店自提的商业模式无法适应电商业务    网站门户展现形式及用户消费体验较差    缺少专门针对电子商务

1 供应链管理基础理论随着信息的高速发展，企业内部，企业与企业之间为保证实时信息的有效快速传递，需要建立一套有效的管理系统。供应链是围绕核心企业，通过对物流、资金流、事务流和信息流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程；也是将供应商、制造商，分销商、零售商和最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它

企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。　　一

售达方就是销售到达客户的那一方，送达方就是需送货到达的一方。比如说你有一个客户A，他有几个城市有分公司（分公司1、分公司2、分公司3）。客户A就是售达方，分公司1、分公司2、分公司3就是送达方。

物料管理(MM, Material Management) : 主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能财务会计(FI, Financial Accounting) : 可提供应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金管理等功能生产计划和控制(PP, Production Planning) : 可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理管

2012年7月3日，工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室经研究决定，在计算机信息系统集成一级企业资质中开展计算机信息系统集成特一级企业资质（以下称特一级资质）认定的试点工作。符合以下基本条件的企业可申报特一级资质认定：1.注册资本和实收资本均不少于2亿元；2.具有计算机信息系统集成一级企业资质，且取得一级资质的时间不少于3年；3.固定资产中电子设备的净值不少于1000

一、OA功能介绍： 1.      电话号码本：与AD集成，不做单独维护。2.      投诉建议：特定用户接收，由人触发相关流程，审批后转相关中心。3.      档案管理：电子化文档，上载文件，用户查询，与公文归档无关，（比如合同、营业执照、档案电子化管理） 和流程的没关系。4.      办公用品管理 （低值易耗品）：办公用品申请、配发。5