30、知识管理系统评估与审计架构解析

知识管理系统评估与审计架构解析

1. 知识管理评估与审计框架概述

知识管理（KM）过程的评估至关重要，它能展示知识是否得到了共享和利用。而评估必须与KM计划的成熟度相关联，因为KM计划有一个历经多个阶段的生命周期。

KMAuditBr工具旨在帮助组织对其内部KM过程的状态进行初步的高级评估。与KMAT工具类似，其目标是为组织内部的KM活动和过程提供一种定性的评估方法。完成该工具中的所有项目后，组织能够全面了解需要更多关注的领域或主题，同时识别出公司在哪些KM实践中表现卓越。

该工具的目标如下：
- 对组织中的KM进行初步的高级评估；
- 评估组织内KM过程的状态；
- 通过比例测量为内部KM活动和过程提供定性方法；
- 全面了解需要更多关注的领域或主题；
- 识别公司在哪些KM实践中已表现出卓越的执行力；
- 允许与同行业公司进行外部基准比较。

2. KMAuditBr工具的结构

KMAuditBr的结构模型基于一个KM模型，该模型提出了四个促进因素：领导力、文化、信息技术（IT）和指标，这些因素可在KM生命周期中促进组织知识的发展。该模型将主要活动和KM促进因素置于一个动态系统中。

工具的每个部分代表一组问题，这些问题不仅能评估KM实践相对于模型的状态，还能收集数据以评估其绩效，并与其他组织建立基准。

审计和评估过程的基本架构如下：

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