电网数字化转型经验分享

 1 现状分析

        为适应现代城市电网管理需要，深圳电网建设了高度自动化的电网，搭建了高度信息化的业务系统，积累了海量的电网运行服务数据，数据资产体量巨大、类型多样、时效性强等优势，但企业运营管理还存在明显短板，主要表现有：

        （1）运营效率有待提升。业务环节较多，管理链条较长，存在纵向管理不到位和横向协同不足的现象;企业运营管控侧重于电网生产的调度运行控制，各专业间业务融合和数据共享程度不高，各业务系统核心数据未有效整合和应用，信息孤岛、壁垒依然存在;跨部门、跨业务、跨流程的信息管控仍存在薄弱环节。（2）集约高效管理不足。企业经营指标等数据分散在各业务部门，面向企业决策管理层，仍多采用线下填报的方式，管理集约化程度不高;尚未实现指标数据实时监控及随时随地便捷查阅，集中管控能力不强。（3）平台支撑能力不足。基础架構不能满足平台化、网络化的要求，且缺乏物联网、流媒体、人工智能等数字化基础平台，对智慧应用建设支撑不足。（4）新技术应用不充分。“云大物移智”等数字化新技术与业务的结合仍有待加强，新技术未充分应用于支撑企业传统制业务改革和新兴业务发展。

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