作坊

毕业后就一直在公司干到现在，总觉得自己所在的公司就象个小作坊（或者是大点的作坊）。那什么是作坊呢？具体的我也说不清楚，总体感觉就是做事没个细致的计划，而且计划赶不上变化，手上任务没干完突然就一杆子插进来个新任务，还特别急；或是想到什么觉得不错就稀里哗啦开始干，没有充分考虑和准备，做到后面发现不对了，继续做又不是推翻重来又觉得亏，时间精力都浪费不说，还没啥效果；好不容易做出来吧，又发现这出问题那不完善，只好缝缝补补，这破个洞吧就找块泥堵上了事，也没啥记录，下次出问题下次再说；人看着蛮多，但基本单干没啥沟通合作，任务因某些主客观原因分配也不理想，有人忙有人闲，效率不高效果也不好，累啊。

前段在优快云上看到《走出软件作坊》的书名，就点进去看看，上面有两三章连载，细细地看下来，深有同感，也感觉上面的看法以及一些方法很不错，虽然软件跟我所处的硬件业有点区别，但道理总还是相通的，很值得借鉴参考，所以就订购了这本书。书到手后，零零散散也翻了大部分，可是突然发现——书看着看着只剩下共鸣了，想着对呀对呀就是这样，可是却没有联系到自己的工作上去：到底出了什么问题？书上的方法应该怎么借鉴呢？有没有更简单更适用的方法呢？或许我应当再从头细细的看下来，哪里有感触的地方记下来，对照自己的工作找出存在的问题，再细细分析原因，考虑解决方法，这样才行……