例子来源于《数学规划模型建立与计算机应用》(第三版)[英]H.P.威廉斯中问题部分的题目。
劳力规划
某公司要进行若干改革,这些改革将影响今后若干年的劳力需要量。由于工厂安装了新机器,需要少数非熟练工人,但更需要半熟练工人和熟练工人。此外,预计明年生产要下降,将减少各类工人的需要量。估计今后三年对劳力的需求是:
| 非熟练工 | 半熟练工 | 熟练工 |
当前劳力 | 2000 | 1500 | 1000 |
第一年 | 1000 | 1400 | 1000 |
第二年 | 500 | 2000 | 1500 |
第三年 | 0 | 2500 | 2000 |
公司希望制定今后三年对下述各项任务的方针:(1)招工;(2)培训;(3)过剩人员;(4)短期工作。这里包括劳动力的自然损耗。有相当多的工人在第一年就要离开公司。过了这年,离开公司的人数就会少很多。把这些计算在内,可取如下损耗率:
| 非熟练工 | 半熟练工 | 熟练工 |
工作一年以下 | 25% | 20% | 10% |
工作一年以上 | 10% | 5% | 5% |
其中没有新近招来的非熟练工,且在当前的劳动力中,所有工人都工作一年以上。
招工
可能从外界招收一定数量的工人。每一年能招收各类工人的数量是
单位:人
非熟练工 | 半熟练工 | 熟练工 |
500 | 800 | 500 |
培训
每年至多能够培训200名非熟练工使之达到熟练工的技术水平。每人的培训费用是400镑。培训半熟练工达到熟练工水平,其人数不超过熟练工人数的四分之一,因为在这段时间内其他培训也正在进行之中。按该方式培训半熟练工,每人的培训费用是500镑。
有些工人可能要降级,而其中的50%要离开公司,尽管公司不需要付给任何费用。(这个损耗应加到上面说的“自然损耗”内。)
过剩人员
全公司的外雇工人数有可能比需要的多150名,这些工人每人每年的额外开支如下:
单位:镑
非熟练工 | 半熟练工 | 熟练工 |
1500 | 2000 | 3000 |
短期工作
可投入短期工作的各类熟练程度的工人至多不超过50人。每人每年开支如下:
单位:镑
非熟练工 | 半熟练工 | 熟练工 |
500 | 400 | 400 |
短期工作的工人,在满足生产要求上只是正式工人的一半。
公司的目标是要使过剩人员减至最少。为此,公司应该怎样办?
如果公司的方针是使费用最低,可节省多少额外人员?请推断每年各类工作节省的开支。