《数学规划模型建立与计算机应用》系列:劳力规划问题

例子来源于《数学规划模型建立与计算机应用》(第三版)[英]H.P.威廉斯中问题部分的题目。

劳力规划

某公司要进行若干改革,这些改革将影响今后若干年的劳力需要量。由于工厂安装了新机器,需要少数非熟练工人,但更需要半熟练工人和熟练工人。此外,预计明年生产要下降,将减少各类工人的需要量。估计今后三年对劳力的需求是:

 

非熟练工

半熟练工

熟练工

当前劳力

2000

1500

1000

第一年

1000

1400

1000

第二年

500

2000

1500

第三年

0

2500

2000

公司希望制定今后三年对下述各项任务的方针:(1)招工;(2)培训;(3)过剩人员;(4)短期工作。这里包括劳动力的自然损耗。有相当多的工人在第一年就要离开公司。过了这年,离开公司的人数就会少很多。把这些计算在内,可取如下损耗率:

 

非熟练工

半熟练工

熟练工

工作一年以下

25%

20%

10%

工作一年以上

10%

5%

5%

其中没有新近招来的非熟练工,且在当前的劳动力中,所有工人都工作一年以上。

招工

可能从外界招收一定数量的工人。每一年能招收各类工人的数量是

单位:人

非熟练工

半熟练工

熟练工

500

800

500

培训

每年至多能够培训200名非熟练工使之达到熟练工的技术水平。每人的培训费用是400镑。培训半熟练工达到熟练工水平,其人数不超过熟练工人数的四分之一,因为在这段时间内其他培训也正在进行之中。按该方式培训半熟练工,每人的培训费用是500镑。

有些工人可能要降级,而其中的50%要离开公司,尽管公司不需要付给任何费用。(这个损耗应加到上面说的“自然损耗”内。)

过剩人员

全公司的外雇工人数有可能比需要的多150名,这些工人每人每年的额外开支如下:

单位:镑

非熟练工

半熟练工

熟练工

1500

2000

3000

短期工作

可投入短期工作的各类熟练程度的工人至多不超过50人。每人每年开支如下:

单位:镑

非熟练工

半熟练工

熟练工

500

400

400

短期工作的工人,在满足生产要求上只是正式工人的一半。

公司的目标是要使过剩人员减至最少。为此,公司应该怎样办?

如果公司的方针是使费用最低,可节省多少额外人员?请推断每年各类工作节省的开支。

 

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