《华为数据之道》系列丛书 第1章 数据驱动的企业数字化转型 第2章 建立企业级数据综合治理体系 第3章 差异化的企业数据分类管理框架 第4章 面向“业务交易”的信息架构建设 第5章 面向“联接共享”的数据底座建设 第6章 面向“自助消费”的数据服务建设 第7章 打造“数字孪生”的数据全量感知能力 第8章 打造“清洁数据”的质量综合管理能力 第9章 打造“安全合规”的数据可控共享能力 第10章 未来已来：数据成为企业核心竞争力 文章目录 《华为数据之道》系列丛书 第2章 建立企业级数据综合治理体系 2.1 建立公司级的数据治理政策 2.1.1 华为数据管理总纲 2.1.2 信息架构管理政策 2.1.3 数据源管理政策 2.1.4 数据质量管理政策 2.2 融入变革、运营与IT的数据治理 2.2.1 建立管理数据流程 2.2.2 管理数据流程与管理变革项目、管理质量 与运营之间的关系 2.2.3 通过变革体系和运营体系进行决策 2.2.4 数据治理融入IT实施 2.2.5 通过内控体系赋能数据治理
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《华为数据之道》第2章介绍了如何建立企业级数据综合治理体系，包括公司级数据治理政策、融入变革与运营的数据治理、业务负责制的数据管理责任体系，强调了数据治理在华为的重要性和实践框架。
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