《华为数据之道》系列丛书 第1章 数据驱动的企业数字化转型 第2章 建立企业级数据综合治理体系 第3章 差异化的企业数据分类管理框架 第4章 面向“业务交易”的信息架构建设 第5章 面向“联接共享”的数据底座建设 第6章 面向“自助消费”的数据服务建设 第7章 打造“数字孪生”的数据全量感知能力 第8章 打造“清洁数据”的质量综合管理能力 第9章 打造“安全合规”的数据可控共享能力 第10章 未来已来：数据成为企业核心竞争力 文章目录 《华为数据之道》系列丛书 第1章 数据驱动的企业数字化转型 1.1 非数字原生企业的数字化转型挑战 1.1.1 业态特征：产业链条长、多业态并存 1.1.2 运营环境：数据交互和共享风险高 1.1.3 IT建设过程：数据复杂、历史包袱重 1.1.4 数据质量：数据可信和一致化的要求程度 高 1.2 华为数字化转型与数据治理 1.2.1 华为数字化转型整体目标 1.2.2 华为数字化转型蓝图及对数据治理的要求 1.3 华为数据治理实践 <
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本文介绍了华为在数据驱动的企业数字化转型中的挑战与实践，包括非数字原生企业的转型难题，如业态特征、运营环境、IT建设过程中的数据复杂性以及对数据质量的高要求。华为的数字化转型目标是实现ROADS体验，提升效率和客户满意度。华为通过数据治理，确保数据源头质量，打破数据孤岛，促进数据共享，并保障数据安全合规，为数字化转型奠定了基础。
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