2019PMP每章考点

本文深入解析2019年PMP考试中的关键概念,包括事环组过区别、项目阶段过程识别,以及敏捷管理的3个核心角色(PO、SM、敏捷团队)、1个关键文件(产品待办列表)和4种会议(规划会、站会、评审会、回顾会)。为备考PMP提供清晰指导。

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2019PMP每章考点

第1-3章
1、事环组过的区别。一般来说:系统属于事环,库和程序属于组过(商业数据库除外)
2、阶段中出现的过程当成项目中出现的过程对待。
3、敏捷的3个角色一个文件4个会。
3个角色:PO(Product Owner): 代表客户或收集需求者
SM(Scrum Master): 敏捷教练,确定迭代周期,协助产品经理
敏捷团队:负责具体工作。
1个文件:产品待办列表。
4个会:规划会,站会,评审会和回顾会。

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