智慧城市项目:生态系统、驱动因素与挑战
1. 智慧城市供应链与项目规划
智慧城市的发展不仅仅局限于数字技术、电子服务和电子基础设施的供应商。其供应链包含数字和非数字项目,数字元素的引入会改变非数字项目的规格。例如,基于网络的居家办公改变了对办公空间、住房和交通的需求。仅以数字项目来定义智慧城市的供应链过于狭隘,完整的供应链涵盖城市的物理、制度和数字空间项目,让用户和利益相关者参与信息共享和参与式决策,改变城市生态系统的运营模式。
智慧城市项目规划方面,单个项目不足以改变城市的子系统,无论是广泛的移动生态系统还是狭窄的水基础设施。智慧城市需要一组项目来实现转型,从执行特定项目到实施计划和战略,以应对更广泛的挑战。智能城市规划更像是通过进化而非详细行动计划的规划和实施来建设智慧城市,它是在复杂条件下基于众多组织的同时行动和决策的混乱互动进行的规划,结果更多地受市场力量引导,总体结果事先难以预测和控制。
2. 全球智慧城市项目分析
2.1 按生态系统构建
通过对二十个城市案例的分析,发现智慧城市项目常按生态系统设置。确定了十六个生态系统,分为与区域、活动和网络相关的三大类。不同类型的生态系统具有不同的区位行为:基于区域的生态系统在空间上聚集形成城市区域,基于活动的生态系统遍布城市,基于网络的生态系统沿轴线和交通网络分布。城市最常关注与网络和公用事业相关的生态系统,其次是与活动相关的生态系统,只有少数城市涉及基于区域的生态系统。一些生态系统备受关注,如治理、移动性、能源和健康等。
| 生态系统类型 | 城市生态系统 | 样 |
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