面试题,你是如何做需求分析的?

本文分享了一位面试者在面对"如何做需求分析"的面试问题时,提出的参考答案,包括场景分析、5Why分析法、Y模型分析法、理解业务以及团队沟通等五个方面,旨在阐述有效的需求分析策略。

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我们学员在面试中遇到这样一个问题,面试官问,项目中你是怎么做需求分析的?这类问题也比较常见,这里总结一下,提供一个答案供大家参考。

题目分析:这一题是对产品经理专业技能的考察,主要考察需求分析模块。同时也间接考察了求职者的表达能力。

参考答案:

1、场景分析

1)明确用户使用场景(目标用户是谁,在什么时候用,具体的使用流程是什么样子的等)

2)找到存在的问题(从用户角度出发,思考当前存在的问题,以及会遇到的问题)

3)提供合适的产品解决方案,看是否满足用户的需求

2、5why分析法

对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究用户需求的根本原因。名字虽是5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次,也就是打破砂锅问到底,直到找到用户的底层需求位置。

3、Y模型分析法

也就是每个用户需求都能分析到对应的马斯洛需求层次里面去。

这里解释一下Y模型分析法。(如果面试官问你什么是Y模型分析法,你可以这样跟他解释,如果面试官没有问你,说明他自己可能懂,你直接按照上面的内容回答就好。)

需求的关系

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