信息技术与组织学习:应对数字时代的挑战
1. 数字技术变革与组织挑战
在当今时代,数字技术正以前所未有的速度改变着全球经济。企业和各类组织纷纷借助数字技术评估机遇、开发并交付产品与服务,与客户及其他利益相关者进行互动。成熟企业意识到,数字技术能助力其提升运营速度、降低成本,还能为客户提供共同设计和生产产品与服务的机会。而众多初创公司则利用数字技术开发新产品和商业模式,对传统企业造成冲击。
然而,大多数组织在采用新技术时面临诸多困难。组织惯性和遗留系统成为采用新技术的强大阻力,即便新技术的优势显而易见。投资新技术不仅成本高昂,还需要将技术与业务战略相契合,并转变企业文化,使组织成员能够有效利用技术提高生产力。
2. 核心问题与解决思路
2.1 核心问题
- 文化同化问题 :技术人员常被批评无法融入业务,被视为组织规范之外的群体,这是文化同化的难题。
- 战略整合问题 :如何将新的数字技术战略地整合到业务线管理中,是组织面临的另一大挑战。
2.2 解决思路
为应对这些问题,需要采用行动学习的方法,构建具有竞争力的学习型组织。这意味着要将信息技术与组织学习理论相结合,通过实际商业经验和具体研究提供全面的指导。
2.3 关键概念
- 动态性(Dynamic) :技术具有自发性和活力,是一种推动力量,其发展、创新和变革是动态过程。
- 不可预测性(Unp
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