基层技术管理者需要培养哪些能力

基层管理者岗位要求

管人、管事、定方向、拿结果。

需要培养哪些能力？

作为基层管理者的技术主管，需要培养以下能力：

专业技术能力：这是技术管理者的立身之本，肯定需要不断精进，如果技不如人，是无法服众的。

业务理解能力：对业务有正确的理解，甚至能理解到业务的本质需求，才能让技术实现价值。

任务分解能力：技术主管承担着开发任务分解分配的职责，如果分解不当，漏掉了一些环节，就会导致任务的延迟、质量的不可控，为项目带来了风险。

时间管理能力：管理者需要在有限的时间里高效地管理多种事情，自然就需要提高时间管理能力。

团队建设能力：管理者的核心价值就是打造出一支优秀的团队。

向上管理能力：向上管理没做好，会影响职业的发展，但切记，向上管理并不是拍上级