lamanchas的博客

文章是什么内容，简单介绍一下：主要是关于产品经理需要具备哪些认知这一问题，可参考的回复。包括：清空自己（关注用户），如何创新，极致的产品精神，变通的执行力，如何对内沟通，如何发现产品问题，理解和认同产品的社会价值。是在整理这本书（腾讯方法 案例一 手游大起底 P0-P90）笔记的过程中，汇总出的解答。文章是怎么来的：主要是，心里有“产品经理认知”这个问题，在整理这本书笔记的过程中，汇总出了相关的一些解答。至于，为什么会关注“产品经理认知”这个问题呢？是因为这两天看到一段聊天：段.

文章内容是啥，简单说明一下：一个产品的从无到有的过程里，产品（战略和执行）和团队（变革战略和执行）都做了什么才有了成功。（书的第一个案例：腾讯手游怎么成功的 P01-P90 ）文章咋来的：读《腾讯方法》这本书，很多内容觉得很有价值。心想着，虽然写不出自己的心得，但整理一下那些点睛的句子也可以。在整理零散的片段的过程中，发现很多点的重合理念，于是整合分类排顺。未成想竟然得到了一个整体的脉络。也可以算是自己的心得了吧～文章目录战略与团队：组织变革时产品战略产品执行（产品六脉神剑

从众社会影响：人们对他人想法或者行为所产生的影响。 P5从众的性质从众压力是群体决策中所固有的。P11如果没有独立性的思考，从众与表面的反从众是一致的，表面的反从众，只是一味地做出与他人的愿望或期盼相反的行为，而不是为自己着想。P11从众的原因人们的受到“社会影响”后更改自己决策，造成改变的两个可能目的：P16/P21 为了确保自己的意见正确，他人的行为可能使我们确信自己最初的判断是错误的，即他们相信 群体能够提供他们所期待的有价值的信息。 通过不辜负他人的期望来赢.

微习惯策略的八大规则 绝不要自欺欺人 采用微习惯策略后，你很少会体验失败。我们想要确保成功，而不是听成功和失败发号施令。 你随时可以超越目标，所以要让这额外奖励来自于你自己，而不是你定下的目标。\ 目标很小不是问题，你是为了成功而训练大脑，并在建立你希望某天能实现的目标的缩小版，而且因为你很渴望达到目标，“某天”可能很快就会到来。 但是，请一定不要调高期待值。期待值低一些，你就会渴望多完成一些。 一旦你意识到开始的力量有多强大，就会有充足的动力（此前你的

文摘主题：为什么“好高骛远”容易失败From 《微习惯》CH5 微习惯的独特之处自主权或对自己拥有控制权和决定权的感觉是工作满意度的一个首要因素。CH5.P70.目标分为两类——抽象目标和具体目标。一个抽象目标可能是“我想成为有钱人”，一个具体目标可能是“我打算今天下午3点靠卖柠檬汽水挣15美元”。大多数人会推荐你设定具体目标，可是清楚自己的抽象人生目标和价值同样重要。抽象思维对抽象目标有力，但也会妨碍具体目标所需要的自我调节。CH5.P71.“幸福感会促使人们进行

文摘主题：从生物学角度（大脑的构造和原理）解释人的行为和习惯。From 《微习惯》CH2 大脑的工作原理简单把大脑分成两部分——潜意识部分和意识部分。从（潜意识）大脑的角度看，在事实上改变习惯的两个关键是重复和回报。（联想到了经济学里的“复利”）如果有回报，大脑更愿意重复一件事。潜意识大脑喜欢效率，这是我们能养成习惯的原因。我们的行为中有45%是自动完成、无需思考的，既然如此，最好能让它们对我们的生活和目标有帮助。CH2.P23.基底神经节：是大脑里比较顽固的部分，会找到长

摘抄主题：“只要有动力，做事就会成功吗“，这一问题的回答和分析 From《微习惯》CH3 动力VS意志力动力并不可靠。动力之所以不可靠，是因为它以人的感受作为基础，而人类的感受容易改变切无法预测已经是几百年来公认的事实。任何东西都能改变你的感受，你真的愿意把希望放在如此······不稳定的东西上面吗？任何事物能够成为基础的第一原则就是它必须牢固而可靠，而“激发动力”策略就像是在液体上盖房子。CH3.P35.只有在精力充沛、思维模式健康而且没有受到强烈诱惑时，我...

文摘主题：微习惯策略有效的原因（From CH4 微习惯策略）微习惯背后的基础物理学原理你偶尔会超额完成目标，这种现象的原因可用基础物理学知识来解释。牛顿第一运动定律的内容包括： 除非受到外力作用，否则静止的物体总保持静止状态。 除非受到外力作用，否则处于运动状态的物体的速度不会发生改变。 把自己想象成轨道上的小球，或者是牛顿定律里说的“静止的物体”。动力策略派坚持的观点是你必须在行动之前激发动力，可先向前移动1厘米然后借助动量不是更轻松吗？没错，这样轻松得多！稍微向前.

摘抄在最底部，想要看摘抄的请直接下拉～前面部分是自己的一些心得碎碎念～近期在读一些时间管理，行为管理的书籍，收获很多，在自己的行为中也有部分见效，认为已经够用了。于是准备收起来这些书，留待后续需要的时候，再选择性的细读。然后就看到了这本还没有打开的《微习惯》，本来只想着打开目录扫一眼。然后发现了，这本书的目录告诉了我，自己正在面临的困境，而不自知其实是可以更有效的解决方式。这个不自知的困境是：了解了提升阅读效率的方式，但执行程度不稳定，且如果放任不管，一定会日渐衰退。详细来讲，了解到提升..

目录《The Book of Why 》（为什么，关于因果关系的新科学）为什么读这本书？心得导读手册的观点集合因果论的三层阶梯因果论与现有人工智能AIAI的局限与突破因果的形式化贝叶斯网络模型Do演算计算因果效应《The Book of Why 》（为什么，关于因果关系的新科学）为什么读这本书？首先这本书被认为是相当于底层理论的一次更新，不亚于一场认知革命。其次，它结合当前热点的AI技术进行讲述，指出现阶段AI技术火热现象背后隐藏的困境。最后，这本书的推荐