UVA 540 Team Queue

本文探讨了队列的基本概念、操作方法及在实际应用中的具体案例,包括队列的初始化、元素的插入与删除等核心操作,通过实例展示了队列数据结构在解决特定问题时的高效性和实用性。

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题目

小团体队列

分析

一堆队列..

代码

#include <cstdio>
#include <cstring>

int team[2010][1010], front[2010], rear[2010];
int map[1000100];

int main()
{
    int t, m, n;
    char o[50];
    for (int c = 1; scanf("%d", &t), t; c++) {
        memset(front, 0, sizeof(front));
        memset(rear, 0, sizeof(rear));
        for (int i = 0; i < t; i++) {
            scanf("%d", &n);
            for (int j = 0; j < n; j++) {
                scanf("%d", &m);
                map[m] = i;
            }
        }
        printf("Scenario #%d\n", c);
        while (scanf("%s", o) && o[0] != 'S') {
            if (o[0] == 'E') {
                scanf("%d", &m);
                for (int i = 0; ;i++)
                    if (rear[i] == 0 || (rear[i] != front[i] && map[team[i][0]] == map[m])) {
                        team[i][rear[i]++] = m;
                        break;
                    }
            } else if (o[0] == 'D') {
                 for (int i = 0; ;i++)
                    if (rear[i] > front[i]) {
                        printf("%d\n", team[i][front[i]++]);
                        break;
                    }
            }
        }
        printf("\n");
    }
    return 0;
}
在项目管理和软件开发中,“team queue”通常指的是用于管理团队工作流程中的任务或者事件的一个抽象数据结构——队列的应用。这个概念可以从两个方面来理解:一方面是指实际编程实现的数据结构;另一方面是在敏捷开发等场景下用来表示待办事项列表。 ### 数据结构角度 从计算机科学的角度来看,队列是一种特殊的线性表,仅允许在一端进行插入操作,在另一端进行删除操作。这种特性被称为先进先出(FIFO, First In First Out)。当应用于团队协作时,可以想象成一系列的任务被按顺序加入到队列末端,而团队成员则从前端取出任务执行。这种方式有助于确保较早到达的任务优先得到处理,并能有效减少多任务之间的冲突。 对于程序员来说,创建一个简单的队列可以通过多种方式实现,例如使用数组或链表。下面是一个基本的Python代码片段展示如何定义一个队列类: ```python class Queue: def __init__(self): self.items = [] def is_empty(self): return len(self.items) == 0 def enqueue(self, item): # 添加元素至队尾 self.items.insert(0, item) def dequeue(self): # 移除并返回队头元素 if not self.is_empty(): return self.items.pop() ``` ### 敏捷开发视角下的Team Queue 而在敏捷开发环境中提到“team queue”,更多地涉及到的是产品待办项(Product Backlog)的概念。这里所说的队列并不是指具体的技术实现,而是指一组已经识别但尚未开始工作的用户故事、需求变更请求或其他形式的工作单元。这些条目会被排列好优先级,由Scrum Master或者其他负责规划迭代的人根据业务价值等因素决定哪些应该最先完成。 为了提高效率和透明度,很多公司会采用看板(Kanban board),它以可视化的方式展示了不同阶段的任务状态,比如:“准备就绪”、“正在进行”、“已完成”。这样的工具可以帮助团队更好地跟踪进度并且调整资源分配策略。
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