项目管理-项目问题及需求解决要点

本文讨论了在项目管理中如何有效应对问题,强调了问题识别、及时回应、闭环解决和经验总结的重要性,指出风险和问题既是挑战也是提升个人能力的机会。

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综上所述:在项目管理过程中,项目问题和需求逐渐增多,要不断的适应项目的种种,要想到如果没有问题要解决了,你的价值体现在哪里?要这样想,风险也是机会,所以问题等等也是自己的机会,自己解决问题的能力也要从这些方面去锻炼,下面是解决问题的一些思路,比较主观经验的,大家根据自己的特点总结,不一定适合;

1、遇到问题,先归纳

     一般客户提的问题(软件行业)有的是真的问题,有的是操作问题,这些有的时候需要让自己不断的提升解决问题的能力,总的来说,先学会明缺是不是问题,怎么去解决

2、遇到问题,先回复

一般问题提了,要及时回复,并确认具体他使用的场景,为未来解决问题确认

3、遇到问题,学会闭环

学会闭环,解决完毕后确认后续不会发生此类现象,并学会复盘,确认问题,并归类

具体解决如下图进行

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