【项目预估】PERT(计划评审技术)

PERT（Program Evaluation and Review Technique）的一部分内容是对预估的计算方法。

这种技术包含了一个非常简单而有效的办法，把预估变成概率分布，让主管们看懂。

你可以根据3个数字预估某项任务。这就是三元分析法。

·O：乐观预估。这是非常乐观的数字。如果一切异常顺利，你可以在这个时间内完成。

·N：标称预估。这是概率最大的数字。如果画一张柱状图，标称预估就是最高的那个。

·P：悲观预估。这是最糟糕的数字。它应该考虑到各种意外。

有了以上三个预估，我们可以像下面这样描述概率分布：

μ是任务的期望完成时间：μ = （O+4N+P）/6

σ是这个任务的概率分布的标准差，用来衡量不确定性。
σ= （P-O）/6