SAP策略组10和11按库存生产的区别

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于 2025-04-10 16:53:42 首次发布
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策略组10：生产由销售订单或者计划独立需求触发，销售订单交货时削减计划独立需求；生产工单收货时不会削减计划独立需求

策略组11：生产由销售订单或者计划独立需求触发，销售订单交货时不会削减计划独立需求；生产工单收货时会削减计划独立需求

1、策略组10

创建计划独立需求和生产工单

生产工单收货，计划独立需求不会扣减

创建销售订单，生成交货单，再对交货过账

交货单过账之后可以看到需求被削减

2、策略组11，需要将综合MRP 设置为2，否则也不会削减计划独立需求

创建计划独立需求和生产订单

对生产订单收货，可以看到计划独立需求被削减

创建销售订单，对销售订单交货，再对交货单过账发货，独立需求没有被削减

3、策略组40、70都是在销售订单交货时削减计划独立需求，生产工单入库时不会削减计划独立需求

jarry5
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我们可以看到11策略就是不考虑库存，不考虑销售订单，用计划独立需求来驱动生产，这个策略可以用在特定的业务场景中，那些不愁销量的行业，适合那些生产计划是按照固定的政策指令来生生产的行业，不受到市场和库存的影响的企业。当生产订单收货30kg后，发现计划独立需求减少为20，所以我们可以得到结论，到生产订单收货后会消耗掉计划独立需求。这里可以看到库存数量是10，计划独立需求是50，产生的计划订单也是50，这里就可以发现11策略并没有考虑库存。所以我们又可以得到结论，销售订单的交货已计划独立需求无关。
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通过测试和检查，发现是计划独立需求类型没有维护为BSF。在策略组为11的条件下，PIR类型需要维护为BSF。否则运行mrp后跑不出计划订单。10和11策略组都属于MTS模式的生产。除了10、11，40和52也是常见的按库生产的策略组，下周把这两种模式测一下。在11策略组，MRP的运行仅考虑计划独立需求，不把库存当成一种供给。需注意，如果物料维护10策略组。“11策略组”需要配合”综合MRP为2”一起用，否则没有计划订单产出。10策略组不同在于把库存作为一种供给，但同样不考虑销售订单。10策略组，考虑库存。
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