SQL 索引

最新推荐文章于 2025-02-05 14:42:52 发布
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#SQL #数据结构

本文介绍了如何使用数据库索引来高效地查找表中的特定信息。索引通过对表中的一个或多个列值进行排序来创建结构化的指针，这些指针指向实际的数据值并按指定顺序排列。类似于书籍目录的工作方式，索引使数据库能够迅速定位到含有特定值的行。

SQL--索引

可以利用索引快速访问数据库表中的特定信息。索引是对数据库表中一个或多个列的值进行排序的结构。索引提供指针以指向存储在表中指定列的数据值，然后根据指定的排序次序排列这些指针。数据库使用索引的方式与使用书的目录很相似：通过搜索索引找到特定的值，然后跟随指针到达包含该值的行.

[高项]工作绩效数据 vs工作绩效信息 vs工作绩效报告
德仔
07-17 5922
析辨 工作绩效数据 工作绩效信息 工作绩效报告 共性 ▣ 都是工作绩效 联系 ▣ 工作绩效数据是工作绩效信息的基础；工作绩效信息是工作绩效报告的基础。 ▣ 只有通过分析处理工作绩效数据，才能获得相应的工作绩效信息。▣经过高度概括和提炼的工作绩效信息，是工作绩效报告的重要组成部分。 区别 ▣工作绩效数据是脱离了相关背景而客观存在的、没有经过加工整理的原始资料，其本身没有...
PMP工作绩效数据、信息和报告三者的区别
岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月
06-07 2748
术语定义 工作绩效数据：（原始数据） 在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。例如包括工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果、进度计划活动的开始和结束日期、变更请求的数量、缺陷的数量、实际成本和实际持续时间等。项目数据通常记录在项目管理信息系统 (PMIS)（见 4.3.2.2 节 PMP第26页）和项目文件中 工作绩效信息：（对工作绩效数据进行偏差分析而得到的绩效数据） 从各控制过程收集，并结合相关背景和跨领域关系进行整合分析而得到的绩效数据。绩效信息的例子包括
项目工作绩效数据、项目工作绩效信息、项目工作绩效报告
black_skyfall的博客
11-05 3065
工作绩效数据_信息_报告_PMBOK6.pdf
09-26
该图展示在PMBOK中,工作绩效数据、工作绩效信息以及工作绩效报告之间的流转
笔记-项目管理基础知识-项目信息（工作绩效信息、绩效数据、绩效报告）
ZenKin's Blog
05-25 863
项目信息 ▲▲▲▲▲工作绩效数据在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。如：工作完成百分比、质量和技术绩效测量值、进度活动的开始和结束日期、变更请求的数量、缺陷数量、实际成本和实际持续时间等。 工作绩效信息从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系，进行整合分析而得到的绩效数据。如：进度绩效指数、可交付 成果的状况、变更请求的执行状况、预测的...
项目管理中工作绩效数据、信息和报告的关系
Andy_shenzl的博客
02-09 1104
是在执行项目过程中，从每个 正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。数据局是最底层的细节，将由其他过程从中提炼出项目信息。缺乏背景的数据不能用于决策。
工作绩效数据 工作绩效报告 偏差分析 变更控制流程 变更控制委员会
思念十年后
08-06 1195
工作绩效数据 工作绩效报告 偏差分析 变更控制流程 变更控制委员会
【信息系统项目管理师】第18章：项目绩效域详解
最新发布
数据知道的博客
02-05 5684
(3)度量绩效域与规划绩效域、项目工作绩效域和交付绩效域的相互作用:1规划构成了 交付和规划比较的基础;项目绩效域共同构成了一个统一的整体，作为一个完整系统，在项目生命周期过程中运行，系统内的每个绩效域相互作用、相互关联和相互依赖，并协调一致、共同运作，支撑项目目标和价值 的实现。(5)开发方法和生命周期绩效域与其他绩效域的相互作用:开发方法和生命周期绩效域与干系人绩效域、规划绩效域、不确定性绩效域、交付绩效域、项目工作绩效域和团队绩效域相互作用。(2)项目工作绩效域的绩效要点包括:项目过程;
工作绩效数据、工作绩效报告和工作绩效信息的区别
weixin_43989307的博客
05-12 3159
工作绩效数据、工作绩效报告和工作绩效信息是项目管理过程中不同的概念和输出。
辨析 工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告
忙碌的菠萝
04-28 2301
工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告辨析
【PMBOK重点知识】工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告之间的区别和关系
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11-30 1209
【PMBOK重点知识】工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告之间的区别和关系
PMP考试 工作绩效数据 工作绩效信息 工作绩效报告 区别与联系
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闭月羞花猫
02-21 1万+
关于工作绩效数据，工作绩效信息，工作绩效报告三者区别与联系，相信很多地方都有整理汇总。 现针对这三种信息表述方式，结合在石泉老师的微博，再加深一下理解。 工作绩效数据：在执行项目的工作过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。 例如：工作完成百分比，质量和技术绩效测量值，进度活动的开始和结束日期，变更请求的数量，缺陷数量，实际成本和实际持续时间等。 它强调
PMP之工作绩效数据、信息和报告的区别
光年遐想
04-28 1万+
本文整理下工作绩效相关的知识（即工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告）。 目录：1. 术语定义2. 通俗解释3. 图表示例区别 1. 术语定义 在整个项目生命周期中需要定期收集和分析项目数据。关于项目数据和信息的主要术语定义如下： 工作绩效数据。 在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。例如包括工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果、进度计划活动的开始...
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weixin_46096445的博客
07-14 4384
工作绩效数据 工作绩效数据是在项目管理过程中，一边执行一边收集起来的，未经任何加工整理的原始资料，用于真实，完整地记录工作的执行情况。它是指导与管理项目工作过程的输出。是项目监控时用来与计划要求做比较实际的实际数据。 工作绩效信息 工作绩效信息是对工作绩效数据进行加工整理后得到的，是各基层局部监控过程的输出。并成为整个项目全局监控过程的输入。在PMBOK指南中，总共有九个基层局部监控过程，即控制范围，确认范围，控制进度，控制成本，控制质量，控制沟通，控制风险，控制采购和控制干系人参与过程。总共有两个整
PMP-6.1 监控项目工作--工作绩效报告、变更请求
项目管理到售前，一路成长的伙伴！
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【项目管理】工具--数据收集
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1、【易混淆概念集】-前三章 1 工作绩效数据、信息、报告
思念十年后
07-06 1317
本讲主要介绍PMBOK前三章中的重要知识点，帮助你进一步理解。 本讲目录 一、项目发起人 二、商业论证 三、项目治理 四、PMO的工作权利和责任 五、工作绩效数据、信息、报告 一、项目发起人 【出处】PMBOK P65，1.2.6 项目管理商业文件。 项目发起人通常负责项目商业论证文件的制定和维护。 发起人的定义为：发起人为项目、项目集或项目组合提供资源和支持，并负责为成功创造条件的个人或团体。 ★ 属于常考点 项目发起人作为项目的重要相关方，应该重点关...
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