Crystal Clear是一个以人驱动方法,可以用最简短的话语做如下概括:
1.总设计师和2-7名开发人员在一个大办公区室或者在相邻的办公室内,
2.使用白板和挂图等信息传播器,
3.方便联系到专家用户,
4.干扰已排除,
5.每一个或两个月(最长一个季度)把可运行、已测试以及有用的代码交付给用户,
6.周期性地反思和调整工作惯例。
摘自--
[url=http://www.tejiawang.com/shop_2030627_73403_1.html][b]crystalclear--小团队的敏捷开发方法[/b][/url]
[img]http://img.tejiawang.com/book_pic1/b_1/220/512/s_1220512_1.jpg" alt="crystalclear--小团队的敏捷开发方法" width="80" height="99[/img]
1.总设计师和2-7名开发人员在一个大办公区室或者在相邻的办公室内,
2.使用白板和挂图等信息传播器,
3.方便联系到专家用户,
4.干扰已排除,
5.每一个或两个月(最长一个季度)把可运行、已测试以及有用的代码交付给用户,
6.周期性地反思和调整工作惯例。
摘自--
[url=http://www.tejiawang.com/shop_2030627_73403_1.html][b]crystalclear--小团队的敏捷开发方法[/b][/url]
[img]http://img.tejiawang.com/book_pic1/b_1/220/512/s_1220512_1.jpg" alt="crystalclear--小团队的敏捷开发方法" width="80" height="99[/img]
CrystalClear是一种针对小型团队的敏捷开发方法,核心特点是采用最少的文档和最直接的沟通方式。该方法强调团队成员间的紧密合作,利用白板和挂图等工具进行信息交流,并确保能够快速迭代地交付可用软件。
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