职场必杀技之横向领导力

　　我刚开始工作时会存在这样一种误区，认为只有领导才需要领导力，普通的员工只需要服从领导安排就行了。随着工作阅历的增加，渐渐明白一个道理，在现在这个追求合作共赢的社会，每个人都需要具有横向领导力。横向领导力并不要求通过权力去影响他人，而是通过合作共赢的方式影响他人配合你。本文将从是什么(what)？为什么(why)？怎么办(how)？三个方面进行论述。

1.横向领导力是什么

　　首先说一下什么是领导力，领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。横向领导方法是请求同事与你共同解决问题的方法。所以，我们通过概念可以看出，领导力这个概念里面，根本没有通过权力影响他人的意思，而是你通过个人魅力影响他人希望他们配合你共同完成工作的能力。

2.为什么要掌握横向领导力

　　随着国家经济结构转型，现在的企业中往往会要求员工办事情更加高效，最大程度的发挥团队的作用。一个人能力再强，可以胜任所有的工作，但是他的时间有限，不可能在规定的时间内完成整个项目。完成一个项目必须是大家分工合作，每个人完成其中的一部分。在每个人完成工作的过程中，肯定是需要和他人的工作产生联系，需要他人的配合才能够完成。比如说：我以前在一个CRO企业工作时，研发部门在进行某个项目的反应过程中需要监控产品的浓度，判断反应是否结束。而从反应釜中取样以后的检测过程就是QC的工作，就需要QC的妹子帮忙分析。研发人员就需要和QC妹子沟通，希望她们配合。大家分属两个部门，彼此之间没有从属关系，因此需要进行沟通合作完成。而完成的好坏，就取决于你的横向领导力，你是否能够把问题说清楚，别人没空时，怎么协调解决，这些都是需要一定的领导能力的。

3.怎么做才能具备横向领导力

　　先谈谈我是怎么意识到这个问题的，后面我会给出参考书籍，供大家参考。我是在我上一个公司工作过程中意识到这个问题，我在上一个公司工作的大部分时间都是配合各个部门共同完成整个项目。刚开始时，很头痛不知道如何沟通，怎么能够更好的让其他部门配合自己完成项目。我后来将工作流程分解后发现，如何要想更好的完成工作，必须掌握如何能够更好的进行团队合作，影响他人。慢慢的开始看一些领导力方面的资料，不过大部分书都是针对于高层或者中层的人员，对于普通的员工方面的书一直没有发现。后来我发现两本书，一本书叫《优衣库传奇》（大家不要受那个视频的影响，说实话我刚开始看书的标题的时候，也是感觉怪怪的，不过这本书的时间比较早，呵呵），这本书提出了一种“连带式”工作法，这种方法要求员工以自己为焦点，根据人才数据库，从里面找到能够帮助自己完成项目的人员，然后积极的向他人求助，请求他人帮忙。不过现在很多企业中，被别人求的人往往会装大爷，推诿。这种情况在小公司特别常见，这种人属于典型的公私不分，不会控制情绪的人。怎么要求他配合？这种情况书中没有书，只是简单的提出了“推敲说服对方的战术”，细节方面不详细。从我看其他书的经验来分析，可以从两方面着手，1.分析他的迫切需求，将他的需求点和工作结合起来，说明完成项目对他的好处。对于自己有利的事情，大家往往都会去做的，这点是普遍使用的。2.如果他推诿，要求他给出具体的配合时间，如果可能录音作为证据或者找人证。如果还是不配合，说明如果他不能配合你去找领导可能会对他造成什么影响。总之，从好处和坏处两方面分析，让他自己选择，我们只需要充当一个咨询者。这本《优衣库传奇》中提出的这种方法，对于团队来说非常好，能够充分带动周围的人一起工作，大家齐心协力共同完成项目。还有一本书是今天发现的叫《横向领导力》，这本书我目前还没看，不过我被书中的内容深深吸引了，他提出将完成项目分为5个步骤
(以下书中内容介绍来自子彦的博客:)，首先要有目标，目标的确定要从三个方面进行设定：鼓舞人心的长期目标、路标式的中期目标、切实可行的短期目标。而目标的设定要根据你想取得的成果而定;让公司的员工参与，因为只有亲身参与了目标的制定，大部分人才会变得更大努力。
其次，思考找出解决问题的方法。要学会有条理的思考，运用“饼图”可以帮助我们进行有清晰的思考。如图所示：

数据：寻找制定决策所需要的信息
分析：你应该静下心来寻找原因
方向：想出具有创造性的方法 产生想法—评估想法—作出决定
下一步：把好的想法转化为行动计划
第三，在制定好计划，开始行动的过程中，我们还要不断的修改原先的计划，使其变的更好，更完美。把思考和行动结合起来，可以采用简单的模式解释：“准备—行动—总结—准备……”
第四，通过激励机制，让团队更专注。在团队中可以先征求别人的意见，在作决定，让每个人都意识到自己对于集体的重要性，并寻找别人的闪光点。
最后，一定要有反馈意识，才能提升团队的工作效率。反馈包括感谢、建议和评价。
　　我个人感觉书中介绍的步骤还是非常实用的，因此也推荐大家买一本看看，通过不断的读书来充实自己，提高的横向领导力。随着人工智能的发展，未来的社会里，只考哪种纯技术我们是拼不过机器的。但是，大家不要悲观，人脑是比机器更复杂的工具，我们只要不断的积累类似横向领导力这类的软实力，在未来的社会中肯定还是会有一定的竞争力的，希望大家能够有所收获。