Harvey Wang的博客

  今天在使用idea打包项目的时候发现打包的jar包中只有编译后的class文件没有依赖的jar包，Maven编译也没有报错。我对比了一下发现这个项目的pom文件配置有问题。  以前这个项目是使用Tomcat部署，但是我这边使用Tomcat启动总报错，很无语，只能使用jar包方式部署。原来的配置是下面这种。  我对比了一下打包没问题的项目pom文件以后发现不一样，打包正常的配置如下图。  打包有问题就出在这个项目中没有这个parent依赖，改成这种方式一下，又改了一下编译的配置。  改完以后

  我在idea中导入了一个用eclipse开发的项目，导入以后发现控制台报错了org.apache.catalina.startup.HostConfig.deployDirectory。我在网上各种找资料分析，修改jdk的参数都试了还是报错。最奇怪的是编译后的文件放到Tomcat中是可以跑起来的。  调了很久还是不行，在Tomcat中可以正常访问，在idea中就是不行。后来同事在idea中E...

  前段时间买了一个腾讯云的服务器，在服务器上面安装了一个MariaDB数据库通过Navicat进行远程连接，但是后来我发现我的数据库被删除了。我是启动项目的时候提示没找到数据库，所以看了一下被别人删除了。留下了勒索信息。  因此大家在云服务器上面新建数据的时候，密码一定要设置复杂一点，推荐字母+数字+特殊字符，长度16位。可以使用在线密码生成的网站或者其他的工具生成。  后来我通过secu...

  昨天生产环境中报错java.sql.BatchUpdateException: Data truncation: Data too long for column ‘XXXX’。在网上查找原因，主要有两种：一种是这个字段长度确实不够，增加字段长度即可。另一种是数据库的字符集是拉丁字符集，需要修改为utf8的字符集。  昨天按照这两种方式都试了，客服反馈用户问题还是没有解决，由于让运维的同事把...

top #定位异常的进程top -H -p pid #查看异常的线程strace -T -r -c -p pid #查看系统调用和花费的时间printf "%x/n"线程...

本文转载自36kr.com，作者粥左罗初入职场时，很多人差距并不大，但三四年后差距就很明显了，五到十年甚至有天壤之别。差距是如何形成的？一步一步走出来的，拼努力，大家都很努力，所以更拼背后不同的职场认知，认知决定行为。下面也可以当作一个自查清单，有些你可能觉得老生常谈，但定期思考一下这些问题是有必要的，这方面的思考永远不可能是一劳永逸的。01、选择大于努力，以及选择的局限性选择大于努力，不...

  今年冬天不太冷，IT行业有点冷。现在很多公司都处于“人才优化”，“末尾淘汰”过程中，开猿节流在所难免。我们公司第三方同事所在的公司今年没有中标，因此他也面临着走人。于是就有了本文中提及的项目交接过程。1.项目交接文档  在项目交接的过程中最好自己提前准备一个交接清单，列出来自己需要的一些资料。如果不清楚话，可以问问有经验的同事，也可以假设比如自己向别人交接工作，怎么能够使对方明白呢？网上很...

我活在世上，无非想要明白一些道理，遇见些有趣的事。倘能如我所愿，我的一生就算成功。——王小波不谈恋爱死不了，脱贫比脱单更重要。不要跟眼界不一样的人争辩。做你害怕做的事情，然后你发现，不过如此。三观不合真的很难做朋友，因为思想，经历，感官，全都不一样。就像我说大海很漂亮，你却说淹死过很多人。年轻的时候，我们爱得死去活来，可随着年岁渐长，你就会发现，爱情并不是生活的全部。善良，努力，...

在咪蒙的文章里看到一个案例，情况大概是这样的：一个新来的实习生被老板骂了，愤而教起老板做人。老板批评他的设计太土了，色彩不够强烈，没有辨识度，让他重新改。他发飙了：“你为什么说话要这么难听这么直？这样很影响我的情绪！你明明可以说，你哪里哪里做得很棒，只需要修改一点点就完美了，这样我就会愉快地去修改了……”老板也怒了：“我给你工资，不是让你来教我说话的艺术的。爱做做，不爱滚！”实...

为了进一步的提高自己的工作能力，我针对自己这三年工作过程中在做项目时存在的问题阅读了大量的职场书籍。我发现了很多以前不知道的事情，感觉人的潜力真的是很大，自己的认知只要稍微提高一点，自己的能力就会随着认知的改变，在执行的过程中得到提高。职场精英善于总结分析并且能够承担大量的工作，下面谈一下自己的心得体会。1.心智模型　　我以前对于心智模型的认知几乎为零，主要是因为以前的我深受毒鸡汤所害，认为所有的书

作者 | 脱不花（罗辑思维联合创始人、CEO） 说明：本文转载自来源:插坐学院，个人感觉写的很不错，虽然只是说明了应该做什么(What)，没有说明如何做(How)。但是内容还是很有参考价值的，具体的细节内容，只能是由各位看官自己阅读大量职场书籍查缺补漏。1.关于面对批评01.没有人对被批评感到高兴。如果有，TA撒谎。02.面对批评，得体的第一反应是“不急于解释，不反唇相讥”。03.每天，或者最长每

说起礼仪想来大家并不会陌生，中国自古以来就是一个礼仪之邦。在西汉时就编纂了《礼记》，可见从古人就开始注重礼仪。生活在职场中我们同样也需要学习和掌握职场礼仪让我们的言行更加符合对方的文化习惯。本文撰写的目的回顾过去三年工作中一些不好的行为，总结最近学习职场礼仪的心得。本文的框架采用是什么(what)？为什么(why)?怎么办(how)？三个方面来进行介绍。1.什么是职场礼仪职场礼仪，是指人们

我刚开始工作时会存在这样一种误区，认为只有领导才需要领导力，普通的员工只需要服从领导安排就行了。随着工作阅历的增加，渐渐明白一个道理，在现在这个追求合作共赢的社会，每个人都需要具有横向领导力。横向领导力并不要求通过权力去影响他人，而是通过合作共赢的方式影响他人配合你。本文将从是什么(what)？为什么(why)？怎么办(how)？三个方面进行论述。1.横向领导力是什么　　首先说一下什么是领导力，领导

说道英语可能一直都是大家心中的痛，我也一样。对于英语大神而言，什么四六级、托福、雅思都是小case。根据二八法则，20%精英、80%普通人。因此，大部分人对于英语心里可能还是挺恐惧的。记得当初我去考职称英语的时候，看见很多年龄很大的人来参加考试，心中感慨果然是英语虐我千百遍，我待英语如初恋。原归正传，我写这篇文章，最主要的原因是由于我的上一份工作是一个三资公司，我的主管还有很多其他公司的领导英语口

作为理工科毕业的学生，沟通方面的能力相比于经管文史类学生而言要差一些。当然，也有很多具有出色沟通能力的人，我说的一般情况。我工作之前，根本就没有把沟通作为一种特别的技能来训练，简单把说话和沟通等价了。这也导致我在以后的工作中吃尽了苦头，我希望即将走入职场的理工科学生能够在进入职场前培养这种能力，这就是我撰写本文的原因之一。本文采用是什么（what）？为什么（why）？怎么办（how）？的框架进行论

首先谈谈为什么要写这篇博客，一是为了总结回顾以往的三年工作过程中，自己的变化过程；二是为了给出入职场的小白们一个经过实践检验的经验，少走弯路。本文的论述框架依然从是什么（what）？为什么（why）？怎么办（how）？三个方面进行论述。1.什么是自控力简单说就是自我控制的能力，但是其实这个能力包括的内容很多，很杂。本文仅介绍我自己亲自经历过的东西，其他的方面大家自己实践。比如：心态控制能力

目前已经工作快三年了，总结一下自己这三年的工作心得。虽然这三年从事的不是IT行业，但是我感觉无论从事任何行业所需要的基本能力都是相同的。闲话少说，现在开始。本文的体系结构从是什么（what）？、为什么（why）？、怎么办（how）？的框架进行论述。       1.什么是思辨能力？简单说就是思考辨析的能力，通俗一点就是逻辑思考能力。举个例子，比如说给你两个手机一个是苹果、另一个是不知名的品

回顾这三年的工作经历，我发现自己以前的行业的工作效率确实不高。现在想想这或许就是实体行业和服务行业的区别，实体行业更加注重安全，因此效率高低对实际工作影响不会很大；相反服务行业不会受特别多的限制，效率越高发展也会越快。本文所写内容一方面是不同工作的体会另一方面是看书的心得，将通过是什么（what），为什么（why），怎么办（how）的框架进行论述。1.什么是高效工作简单说就是效率很高的工作