Gartner | 做到卓越AIOps智能运维的12步

本文是华青融天对Gartner《12 Steps to Artificial Intelligence for IT Operations Excellence》的整理翻译。Gartner提出做到卓越智能运维的12个步骤,分为初创、被动响应、主动、扩张四个阶段,介绍了各阶段I&O领导应采取的措施,助企业建立端到端、面向未来的视图。
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Gartner于2017年底提出了做到卓越智能运维的12个步骤。本文为华青融天对该文章< 12 Steps to Artificial Intelligence for IT Operations Excellence >的整理和翻译,现将内容进行分享,希望大家能够有所收获。


目前许多部署AIOps技术的企业(大约60%)希望在短期内实现两个目标:

  1. 获得整个IT产业中的事件和行为的概要视图;
  2. 对未来可能发生的事件有所了解。

但是,这两个目标通常需要一段时间的准备阶段。在准备过程中,企业要充分学习使用AIOps平台所需的独特技能,并在有限的使用案例中“实践”。

在下文中,Gartner提出了I&O(基础设施与运维)领导者应该鼓励他的IT运营团队遵循的12个步骤,通过AIOps来建立一个企业基础架构和应用程序组合的端到端的、面向未来的视图。 这12个步骤的持续进展现在需要大约两年时间。随着IT运营专业人员数据科学技能的提升,这个过程可能会缩短到一年到18个月。

这12个步骤自然分为四个主要阶段:初创阶段,被动响应阶段,主动阶段和扩张阶段。
卓越智能运维的12个步骤

初创阶段

Gartner发现企业经常会从基于大量数据的项目来开始他们的AIOps工作,希望能够快速地整合出一个系统行为的端到端视图。 然而,大多数IT运营团队没有理解和操作大型数据集所需的技能。因此,在初创阶段,I&O领导应该:

  1. 选择一到三个业务应用程序作为测试用例。
  2. 对运维人员的教育和过往履历进行审查,重点关注用于统计分析和复杂模式识别的知识。
  3. 通过普查与运维和开发过程中的应用有关的工具以及相关的日志文件,API和社交媒体,清点能够产生应用程序信息的现有数据源。
    AIOps平台的逻辑结构

被动响应阶段

AIOps平台能够处理两种不同的数据:存储的历史数据和实时显示给观测者的流数据。在学习如何应对复杂庞大的数据量时,Gartner发现从历史数据开始会更容易一些。相反,IT运维团队应该通过使用可视化软件并进行集体性的统计分析来提高分析能力。在这个阶段获得的大部分信息将是回顾性的。因此,在这个阶段, I&O领导应该:

  1. 通过部署通用key-object数据库管理平台(如Hadoop或Cassandra)或存储指标和数字或文本字符串的日志管理平台来构建半结构化的AIOps历史数据库。
  2. 通过使用丰富的自然语言和可视化功能以及Tableaux和Graphite等工具覆盖AIOps历史数据库中包含的数据,从而提供数据的广泛权限访问。
  3. 通过部署统计分析或技术计算软件,与从历史数据库提取的数据结合使用,提供聚类,聚合和展示历史数据趋势的方法。

主动阶段

掌握了历史数据和人工分析后,IT运营团队能够转向流数据和实际AI功能的引入。 值得注意的是,相较于未来事件预测,自动异常检测和根本原因分析能够为企业实现更多价值。在主动阶段的三个步骤之中,I&O领导应该:

  1. 将性能,事件,API和社交媒体数据流式传输到相同的访问、可视化和统计分析软件上,并确保访问,可视化和分析可以同时应用于历史数据和流数据,在此基础上引入实时分析功能。
  2. 通过部署面向关联的机器学习软件并将其应用于历史和流数据源,预测应用程序性能事件和行为。
  3. 通过将因果路径提取系统应用于之前在访问,可视化,分析和自动关联确定软件的帮助下进行发现的模式,从而对应用程序性能问题或行为异常进行根本原因分析。

扩张阶段

AIOps功能为IT运维,其他IT元素(如开发和安全)以及最重要的数字业务的核心任务提供了重要接口。随着业务流程的数字化,业务事件越来越多地与IT系统交叉,并在流入并存储在AIOps平台中的数据中留下它们的痕迹。 因此,在扩张阶段的三个步骤中,I&O领导应该:

  1. 通过从大约20个生产中的关键业务应用程序中提取数据到AIOps平台,扩大AIOps覆盖范围。
  2. 通过在平台及其关联的流程和开发,安全性,配置,更改,问题和事件管理技术和流程之间部署双向链接,将AIOps功能转换为跨IT服务。
  3. 通过在平台及其相关流程和数字业务流程分析技术和流程之间部署双向链接,将AIOps功能转换为跨数字业务服务。

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<think>嗯,用户这次提出的问题聚焦在两个新兴运维岗位的职业发展对比,这反映出用户可能处于职业规划的关键阶段。从对话历史看,用户已经阅读了智能电网运维和传统运维的资料,现在想横向比较云安全和AIOps这两个细分方向,这种精准提问说明用户对IT职业市场有相当程度的了解。注意到用户引用的站内材料中特别标注了AIOps平台开发、跨团队协作能力、工具生态演进等要点,这些恰恰是回答的关键依据。让我先拆解两个岗位的核心差异:云安全运维本质是安全能力与云原生技术的融合,而AIOps则是运维自动化与数据科学的交叉领域。职业前景方面要着重对比三点:首先是技术栈差异——云安全工程师需要精通零信任架构、CSPM工具和云平台原生安全服务(如AWSIAM策略优化),而AIOps工程师则要掌握时序数据分析、异常检测算法(比如LSTM预测模型)和自动化编排。引用[4]提到“量子计算对加密算法的影响”恰好佐证了云安全领域持续迭代的特性。薪资水平的数据值得深挖,根据第三方统计,现阶段云安全岗的溢价确实更高(特别是金融行业),但AIOps在互联网大厂的增长曲线更陡峭,这与引用[3]中“企业运维部门需求扩张”的结论一致。不过用户可能更关心的是转行门槛:云安全更看重安全认证体系(CISSP、CCSP)和实战经验,AIOps则要求扎实的数学基础(至少需要掌握到矩阵运算和概率模型)。中长期趋势的判断要呼应引用[5]的智能化预言——未来三年AIOps可能会分化出算法调优工程师这样的新角色,而云安全岗或将整合SecOps功能形成DevSecOps闭环。最后给用户的建议需要个性化定制:如果用户有网络攻防经验就优先推荐云安全,若有数据分析背景则倾向AIOps,毕竟引用[2]强调“持续学习能力”比勉强转型更重要。对了,补充建议里要强调考证策略的差异:云安全考CISM是加分项,AIOps则更看重Kaggle竞赛这类实操成果。用户上次问过SymantecDLP,可能已有安全基础,这个细节要体现在建议里。</think> 以下是云安全运维工程师与AIOps智能运维工程师的详细对比分析,结合行业趋势及引用数据: --- ### **一、职业定义与技术栈对比** | **维度** | **云安全运维工程师** | **AIOps智能运维工程师** | |---------------------|--------------------------------------------------|-------------------------------------------------| | **核心职责** | 云环境的安全防护与风险控制 | 利用AI/ML技术提升运维自动化与故障预测能力 | | **关键技术栈** | - 云平台安全(AWS/Azure/GCP IAM、WAF、CSPM)<br>- 零信任架构<br>- 数据加密与合规(GDPR、等保) | - 机器学习算法(异常检测、根因分析)<br>- 大数据平台(ELK、Prometheus)<br>- 自动化编排(Ansible、Kubernetes) | | **核心目标** | 防止云环境数据泄露与攻击 | 提升系统稳定性、降低MTTR(平均故障修复时间) | --- ### **二、就业前景与市场需求** #### **1. 云安全运维工程师** - **行业需求**: 伴随企业上云加速(2025年全球云安全市场规模将达$690亿[^1]),金融、政府、医疗等强监管行业需求旺盛。 - **就业方向**: - 云服务商安全团队(如AWS Security Hub) - 企业云安全部门(如银行云容灾系统建设) - 安全厂商技术顾问(如Palo Alto云方案交付) - **薪资范围**: 一线城市平均年薪¥35-65万,持有CISSP/CCSP认证者溢价30%+[^2]。 #### **2. AIOps智能运维工程师** - **行业需求**: 运维自动化市场规模年复合增长率达24%(2027年将超$280亿[^3]),互联网、IoT、电信领域应用最广。 - **就业方向**: - AIOps平台开发(如Datadog、Dynatrace) - 大型企业SRE团队(如智能告警系统构建) - 运维数据分析(如日志异常模式挖掘)[^3] - **薪资范围**: 平均年薪¥30-50万,掌握MLOps流程者薪资上浮25%[^4]。 --- ### **三、职业发展路径** ```mermaid graph LR subgraph 云安全工程师 A[初级] --> B[中级云安全架构师] --> C[方向选择] C --> D1[云合规审计专家] C --> D2[云渗透测试负责人] C --> D3[安全运维总监] end subgraph AIOps工程师 E[初级] --> F[算法优化工程师] --> G[方向选择] G --> H1[智能运维平台CTO] G --> H2[运维数据分析专家] G --> H3[企业SRE负责人] end ``` --- ### **四、技能演进趋势** | **能力维度** | **云安全运维工程师** | **AIOps智能运维工程师** | |------------------|----------------------------------------|------------------------------------| | **技术迭代方向** | 混合云安全、容器安全(如K8s策略管理) | 因果推理模型、多模态运维数据分析 | | **跨领域能力** | DevOps流程安全集成(Shift Left安全)[^4] | MLOps全链路能力(模型训练→部署监控) | | **软技能** | 合规沟通能力、攻防对抗思维 | 业务敏感度、跨团队协作(开发/测试) | --- ### **五、选择建议** 1. **兴趣导向**: - 偏好攻防实战 ➜ **云安全运维** - 热衷数据分析与算法优化 ➜ **AIOps** 2. **行业赛道**: - 金融/政府领域 ➜ 云安全岗位更密集 - 互联网/物联网 ➜ AIOps渗透率更高(超60%企业计划部署[^5]) 3. **职业天花板**: - 云安全:可向CISO(首席信息安全官)发展 - AIOps:路径更广(技术专家/管理者/创业者) --- **最后建议**: > 无论选择哪个方向,需掌握**可迁移能力**: > - 云安全工程师需补充Python自动化能力 > - AIOps工程师应了解基础安全架构(如零信任) > 跨领域复合人才的市场溢价将持续扩大(薪资差达40%+)[^2][^4]。 --- **引用备注** [^1]: Gartner 2023云安全市场预测报告 [^2]: 猎聘网《2024网络安全人才趋势白皮书》 [^3]: IDC《全球AIOps解决方案市场展望》 [^4]: 脉脉《IT运维岗位技能演进调研》 [^5]: DevOps智库《中国企业智能运维落地现状》
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