高效大型会议:技术与设计的融合之路
1. 理念起源与早期探索
1.1 技术创新的开端
1991 年,首批苹果 Macintosh 笔记本电脑问世。Lenny Lind 和 Jim Ewing 在酒店会议室里,用电话线将 12 台新笔记本电脑联网,为次日高级行政团队的“群件”场外会议做准备。当 Jim 点击一台笔记本电脑上的按钮,房间里其他 11 台屏幕瞬间同步变化,那种既期待又焦虑的氛围,预示着一项全新尝试的开始。
Lenny 原本是一名成功的商业摄影师,20 世纪 70 年代末从拍摄静态图像转向拍摄视频,并于 1985 年创立了 Covision 视频制作公司。在拍摄会议,尤其是 1985 年初的首次苹果领导力体验活动时,他接触到了组织发展领域,体验到了有引导的会议的魅力。这种会议目的明确,各环节围绕目的设计,充分考虑参与者的互动方式,这让 Lenny 有了“顿悟”时刻。此后,当为组织制作视频时,他将 Covision 定位为服务于发展目的,而非传统的销售和营销用途。
1.2 软件创新的契机
1990 年,Covision 受 IBM 委托制作推广“群件”软件的视频。Lenny 学习 TeamFocus 软件时,发现它对于普通人在重要会议中使用过于复杂。于是,他召集专家寻求改进建议,其中就有 Jim Ewing。Jim 原本是电气工程师,早期为卫星编写程序,后来转向组织发展和咨询领域,他意识到在为英国石油公司(BP)主持的具有挑战性的会议中,需要一款类似 TeamFocus 但更易用的软件。于是,他开始编写自己的、界面直观的软件——“Council”。Lenny 与 Jim 达成协议,Covision 将在实际会议中测试这款新软件
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