【自考】运筹学那些事，专科学生学习运筹学之库存管理，No.3

库存管理的作用和意义

库存管理的作用

库存的作用最基本的一个方面就是保证工业企业的生产能够正常的、连续的、均衡的进行。

库存的作用可分为下列几种

1. 适应原材料供应的季节性（农产品啥时收获）
2. 适应产品销售的季节性（销售的旺季和淡季）
3. 适应运输上的合理性和经济性（装满车）
4. 适应生产上的合理安排（好机器，生产多）
5. 适应批发量的大小（批发量大，价格低）

库存管理的意义

了解一下

1. 保证企业按科学的计划实现均衡生产，不要因缺少原材料或其他物资而停工停产
2. 使库存管理的总费用达到最低

库存管理的内容

库存管理工作的主要内容，就是通过调节和控制存储的输入和输出的关系，来寻求最佳的经济效益。

主要包括以下内容

1. 确定经济采购量或经济生产批量
2. 确定一个合适的订单提前量
3. 确定一个合适的安全库存量
4. 计算最小库存费用
5. 提出行之有效的管理与控制方法

库存管理的存货台套法

存货台套：存货储备单元（存货单元）、存货储备台套（存货台