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库存管理的作用和意义
库存管理的作用
库存的作用最基本的一个方面就是保证工业企业的生产能够正常的、连续的、均衡的进行。
库存的作用可分为下列几种
- 适应原材料供应的季节性(农产品啥时收获)
- 适应产品销售的季节性(销售的旺季和淡季)
- 适应运输上的合理性和经济性(装满车)
- 适应生产上的合理安排(好机器,生产多)
- 适应批发量的大小(批发量大,价格低)
库存管理的意义
了解一下
- 保证企业按科学的计划实现均衡生产,不要因缺少原材料或其他物资而停工停产
- 使库存管理的总费用达到最低
库存管理的内容
库存管理工作的主要内容,就是通过调节和控制存储的输入和输出的关系,来寻求最佳的经济效益。
主要包括以下内容
- 确定经济采购量或经济生产批量
- 确定一个合适的订单提前量
- 确定一个合适的安全库存量
- 计算最小库存费用
- 提出行之有效的管理