虽然许多公司在确定和实施有效的衡量流程上遇到阻碍，但以下六种策略可以改变企业的采购绩效衡量方式，助力企业取得更好的成果。这些方法能深入揭示采购的效率和战略价值，不仅提升采购绩效，也增强企业的竞争力和整体成功。将你的采购绩效与行业规范和最佳实践进行比较，是识别改进领域的一种有效方法。以TCO为中心的方法也促进了从价格导向到价值导向的采购转变，帮助企业实现成本节约，并在采购策略中实现可持续性、质量和可靠性目标。积极采用技术，尤其是复杂的数据分析工具和先进的采购管理软件，可以为采购绩效的精准衡量带来新的可能性。