机器人与经济账的关联

对于企事业单位以及各非盈利机构来说，财务管理是一项专业性很强，需要心思缜密、谨慎严实的专业工作，财务部门的大门不管在任何情况下，都是紧紧关闭，上面写着财务重地，闲人免进四个大字。格物斯坦表示而如今有一款新型的财务机器人正迈着勇者无惧、智者无虑的高调心态敲开财务室的大门，相关工作人员要做到接待这位“高智能”同事的准备哦。

很多财务管理人员，从出纳、会计、审计到部门经理甚至总监级别的人都在担心，机器人同事的带来，究竟是福是祸，大家是不是要面临失业，一起去喝西北风。NO.NO.NO.千万别再杞人忧天了，机器人同事是大家的助手，利用人工智能、大数据等高科技手段提高工作效率、让财务管理各个环节能够井然有序的展开，实现财务管理上的零失误、零耗损、零返工。

财务机器人的五大功能

一、借助电脑来完成的结构化的、可重复工作任务；

二、基于规则预定义的工作任务；

三、跨多平台、多系统进行的工作任务；

四、数据查询、收集和更新相关的工作任务；

五、具有逻辑性强的工作任务。

随着财务职能的不断拓展，财务工作不再只是提供几张报表中的结构化数据那么简单。高水平的财务管理人员，必然要站在战略的高度，在分析各种因素对资金流动影响的基础上对企业的财务活动进行全局性、长期性和创造性的谋划。

RPA机器人的出现，与其说是“取代”，不如说是对财务人员的“解放”。通过对单一重复的键盘敲入与鼠标点击的取代，最大化减少财务人员的工作量。当财务人员不用再把时间都放在记账、录入等低附加值的工作上后，便可投入更多的时间和精力，深入分析企业或组织的财务数据以改进经营决策。除此以外，这位高智能同事还能克服传统财务管理模式的弊端。老看看是那些“致命”的弊端吧！

财务机器人的唯一的劣势，会导致需要根据人工判断的业务流程，基本都是目前的财务机器人无法代替的。那么，哪些财务工作，会是财务机器人无法触及的呢？财务管理范畴，除了操作型财务和运营型财务外，还有业务伙伴财务和专家财务。业务伙伴财务，主要工作职责是为公司经营管理提供业务财务数据及报表分析，高层战略决策落地的支持，协助提升业务部门的销售和服务等，常见工作包括经营分析、绩效评价、全面预算管理等各方面。专家财务，主要是公司相关领域的财务管理政策的制定、维护、培训等，比如税务政策、风险管理制度、司库(资金)管理、审计管理、外部关系维护等等。

综上所述，我们处于一个知识更迭、行业转变很快的发展中国家，各种新的人工智能“专家”不断出现在我们日常的办公场所、居家生活、社交空间里，我们要用海纳百川的豁达胸怀去接纳去包容去爱护，有了智能机器人，一切工作都不会在变得索然无味，困难重重。