公司计划开发针对本集团下属各企业的生产管理系统,且希望能尽快上线使用。由于生产管理系统,涉及原物料的请采购,仓储管理等数据量大,使用频繁的操作,如果和现有OA系统共用一个主机的话,将无法承受这么大的业务量。
虽然董事长采纳了计划开发C/S架构的建议,但从零开发一个C/S系统,需要大量的时间,不可能立刻上线使用。于是我提出了采用折中的办法,仍然使用现有的OA系统架构,使用新的独立主机,只用来运行生产管理系统,将业务分流。
使用原有的系统,减少了前期开发测试的时间,为系统尽快上线争取了时间。程序员对系统非常熟悉,不需要再学习,开发快速效率高。与原有系统保持一致,维护工作简单,下属企业的操作人员不需要特别培训就可以使用。如果立刻冒然上C/S系统,风险不言而喻,到时候不但浪费了金钱,也会陷入危机。
经过大家的讨论,公司接受了我的方案。近期将采购两台新服务器来构建生产管理系统。现在,余下的时间可以全力准备C/S系统的前期开发工作了。
总结:
使用何种技术,技术是否先进,对于企业来说,并不是最关键的。重要的是,在有限的时间里,使用有限的金钱,人力和物力,来构筑一个适合自己的系统。成本考虑永远是第一位的。