gonxi的专栏

昨天上午到公司上班,另个小组的主管通知我当天要做网站发布,时间是晚上7点.虽然前几天通知了要在27日发布个新版本,因为上周一就做了个release的版本,一直在测试,所以也没什么特别准备的. 吃过饭回来,开始制作发布的版本,从svn上把release版本拿下来,重新配置了下classpath,针对新环境修改了所有的配置,包括database,memcached和jms的配置,然后clean

一、网络    1、NIO读写 项目状态：已完成 2、EPOLL读写 项目状态：未开始 3、可靠UDP 项目状态：未开始 4、ICE读写 项目状态：已完成 5、Corba读写 项目状态：未开始    二、性能模块

一、关系 这里的“关系”包含几层含义： 1、政府的政策 2、国家的法律法规 3、和地方政府的关系 4、和行业监管部门的关系 5、和同行的关系 6、和客户的关系 不管你的技术再牛，只要大环境不允许，那么项目也就不可能成功。因为这些因素会决定项目的生死，而又不能轻易改变，所以很重要，最典型的案例是：google，铁道部网上订票系统。二、领导的决策 在一个公司里，

谷歌需要的是那些想改变世界的人。   问题：一辆校车能装下多少个高尔夫球？应聘职位：产品经理问题：如果让你清洗西雅图市所有的窗户，你会对此索价多少？应聘职位：产品经理问题：在一个重男轻女的国家里，每家每户都想生男孩。若一户人家生了一个女孩，便会再生一个，直到生下的是男孩为止。请问这个国家的男女比例是多少？应聘职位：产品经理问题：全世界共有多少位钢琴调音师？应

 起因：大部门里有位manager,干得不错,负责得项目多,并且大,天天加班.但是天天见老板在K他,自然他待遇也一般了.一直想搞明白,其中的原由。Sky-Tiger的秘诀如下：1、凡是能够出名的事情，抢着做。比如写规范，参加各种学术大会发表论 文； 2、再简单的事情也要叫嚷难，时间紧，这样按期完工才体现你的能力； 3、再简单的东西也要弄出点问题，并顺利解决，好让领导知道有你这样一个项目，而

10月25日去浙江参加cs真人巷战,成功杀了21个人,哈哈,成为战神. 以前从没玩过,连电脑版CS也很少玩. 我们进行的是巷战,我们组坚守一个靠山坡的阵地,我一个人蹲在一个小坡上,靠着一棵竹子维持平衡,然后居高临下,有三个射击点可以选择,一个是正前方的一个小道,有竹篱笆挡着,但有个小口可以看到路过的敌人,只要有黑影闪过,就可以开枪射击.另一个射击口是在偏右的地方,在民宅的后边有个小

昨天,我的一个组员向我请假一天,请假的理由是:太累了,身体不舒服 看过这个理由,想说些什么. 我们小组5个人,用了15天时间,开发了一个bbs和一个相册,包括前台和后台. 开发期间每天都是到晚上11点,工作量确实很大. 第三周进行bug处理和开发总后台,开发时间调整到晚上9点. 因为7月1日,也就是第五周的周三,公司的高层领导要看,为了能尽早推出一个稳定的版本,尽快