人工智能与人类协作:潜力与挑战
1. AI能否成为合法参与者
传统观念里,人们可能认为AI只是一种可购买的工具。但如今,平台通过互联网将AI作为服务提供,这种服务看似是平台与受益方之间的交换。深入观察平台内部,会发现服务更像是AI与受益方直接进行的交换。例如,Uber提供的应用程序用于匹配司机和乘客,司机由算法管理而非人工经理。在不久的将来,自主AI将能够主动发起服务交换,像由Uber算法管理的自动驾驶汽车普及后,它们能帮助人们从当前位置前往所需位置,此时就可以说它们是为人类利益提供能力的参与者。
以下是AI成为合法参与者的判断流程:
graph LR
A[是否以服务形式提供] -->|是| B[服务是否类似直接交换]
B -->|是| C[是否能主动发起服务交换]
C -->|是| D[AI可成为合法参与者]
A -->|否| E[AI为传统工具]
B -->|否| E
C -->|否| E
2. 人类能否像与人类协作一样舒适地与AI协作
人类通过协作能产生创新成果,一个可能的原因是共享意向性。共享意向性将人类与其他生物(如黑猩猩)区分开来,即使是1 - 2岁的人类儿童,其行为也与黑猩猩不同,他们表现出“共同关注而非单纯注意、合作交流而非社交操纵、协作而非群体活动、有指导的学习而非社会学习”。目前来看,AI不太可能具有共享意向性,它无法与人类进行共同关注、合作交流和协作,也不能从人类那里进行有指导的学习。不过,我们推测心理安全可以替代AI与人类之间的共享意向性。谷歌的“亚
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