做下属的贵人

  很多人常说要感恩遇到的贵人。反过来讲，在团队管理中，我们也应当力争做下属的贵人，我们也应当有这个责任。我们把自己走过的坑，自己积累的经验倾囊相授，下属自然更容易成长，自然积极性就高。