6、敏捷测试原则与价值应用指南

敏捷测试原则与价值应用指南

1. 简单测试

在敏捷测试中，应尽可能进行简单测试，以验证功能是否存在或是否满足客户的质量标准（如性能）。简单并不意味着容易，对于测试人员来说，这意味着使用尽可能轻量级的工具和技术进行“足够”的测试。工具可以像电子表格或检查表一样简单。

• 操作步骤 ：
  1. 确定要验证的功能或质量标准。
  2. 选择合适的轻量级工具，如电子表格或检查表。
  3. 进行“足够”的测试，避免过度测试。
  4. 对于回归测试，应尽可能将其自动化，并将其推到最低级别，以实现快速反馈。对于面向业务的测试自动化，简单的冒烟测试可能就足够了。

2. 持续改进

寻找更好的工作方式是敏捷测试人员思维方式的一部分。整个团队都应秉持这种思维，因为敏捷的核心是团队始终努力做得更好。

• 操作步骤 ：
  1. 测试人员参与团队回顾会议，评估哪些方面做得好，哪些需要改进或调整。
  2. 提出测试相关问题，供整个团队讨论解决。
  3. 团队可以使用回顾会议和障碍待办事项等流程改进实践来实现最大程度的改进。
  4. 一些改进想法可以转化为任务卡，对于较大的问题，团队应一次关注一两个问题，确保解决的是真正的问题，而不仅仅是症状。

3. 响应变化

在敏捷开发中，响应变化是